Agent valoriste en déchèterie (H/F) - Syndicat Départemental des Déchets de T. et Gne
Référence : O082251209000253
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montauban
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 823.63 €/brut+ régime indemnitaire (45.71 €) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat Départemental des Déchets de Tarn-et-Garonne (SDD82) est un syndicat de traitement des déchets composé de 5 EPCI collecte et du Conseil Départemental.
Sous la responsabilité du responsable des déchèteries, vous assurerez un rôle de conseil et d'orientation des usagers.
En votre qualité d'agent valoriste en déchèterie, vous êtes chargé des opérations de réception des déchets, de gardiennage et de gestion des équipements de la déchèterie.
Vous êtes également garant d'un tri de qualité dans les différents contenants.
Vitrine de la collectivité, en relation directe avec les usagers, votre comportement se doit d'être exemplaire en toute circonstance.
Les missions qui seront confiées à l’agent valoriste en déchèterie seront les suivantes :
- Réguler les flux à l’entrée de la déchèterie,
- Vérifier les inscriptions des usagers en utilisant l’application SYMETRI sur Smartphone,
- Contrôler et orienter les apports des usagers, les informer sur le devenir des déchets,
- Participer activement à la réduction des déchets en sensibilisant les usagers,
- Veiller à la bonne affectation des déchets et corriger les erreurs éventuelles en faisant preuve de pédagogie auprès des usagers,
- Repérer et désamorcer une situation de tension avec les usagers et mettre en œuvre les moyens de réguler un conflit lié au non-respect des consignes de la déchèterie,
- Assurer l’ouverture et/ou la fermeture du site (selon horaires de travail),
- Contrôler la propreté des lieux et des installations, maintenir le site en parfait état de propreté (haut et bas de quai),
- Utiliser l’application SYMETRI pour enregistrer les dépôts des professionnels et réaliser les demandes d’enlèvement,
- Réaliser les demandes d’enlèvements avec un niveau d’anticipation suffisant pour permettre aux usagers de bénéficier d’équipements prêts à accueillir les déchets,
- Détecter les dysfonctionnements et signaler à sa hiérarchie toute non-conformité,
- Mettre en œuvre les consignes de sécurité et prévenir les risques liés à la circulation et aux manœuvres du véhicule,
- Respecter les règles d’hygiène et de sécurité des risques liés à la manipulation des déchets,
- Tassage de bennes et nettoyage au quai de transfert sur Caussade,
- Toute autre activité demandée par le supérieur hiérarchique concourant au bon fonctionnement du service.
L'agent sera affecté sur les déchèteries du territoire de la communauté du Quercy Caussadais : Caussade, Molières, Montpezat-de-Quercy et Septfonds.
Profil recherché
- Pas de diplôme spécifique requis,
- Bonnes qualités relationnelles,
- Intègre, rigoureux, autonome et dynamique,
- Bonne condition physique,
- Esprit d’équipe : coordination entre collègues,
- Maîtrise des gestes et postures de manutention,
- Aptitude à respecter les consignes,
- Maîtrise de soi et courtoisie envers les usagers,
- Disponibilité,
- Respect des horaires, du cadre de travail et de la hiérarchie,
- Sens du service public et de la qualité du service rendu,
- Être titulaire du CACES R372 cat. 4 serait un plus.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Rémunération : grille indiciaire de la filière technique de catégorie C, grade d’emploi des adjoints techniques de la Fonction Publique Territoriale. Régime indemnitaire selon expérience + CNAS + participation mutuelle santé et prévoyance ;
- Localisation : la prise de poste se fera sur une des 4 déchèteries sur le territoire de la communauté de communes du Quercy Caussadais (Caussade, Molières, Montpezat-de-Quercy et Septfonds). Le poste sera principalement sur la déchèterie de Caussade ;
Des remplacements sur d’autres déchèteries seront envisageables (hors territoire Quercy Caussadais). Dans ce cas-là, les frais de déplacement seront pris en charge par la collectivité ;
- Temps de travail : non complet 16 heures/semaine dont 3 samedis/4 travaillés ;
- CDD de six mois avec possibilité de renouvellement.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de collecte des déchets
