aide-soignant en EHPAD - CIAS DES LUYS AMOU
Référence : O040260923000194
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Amou
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Traitement indiciaire + régime indemnitaire + CTI+ prime de nuit + prime grand âge € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Il s'agit de poste permanent d'aide-soignante de nuit.
Sous la responsabilité de l'ASG responsable du processus nuit et de l'infirmière coordinatrice l'aide soignant devra assurer les soins inerrants aux besoins des résidents durant la nuit.
L'équipe de nuit est composée de 2 ou 3 agents dont au minimum 2 aides soignants.
L'équipe de nuit peut faire appel si besoin aux personnes d'astreinte (IDE et direction).
Vis-à-vis des personnes
- Dispenser les soins d’hygiène et de confort
- Participer à l’identification des besoins de la personne
- Collaborer aux soins préventifs et curatifs
- Participer à la distribution des repas
- Solliciter et stimuler au quotidien les différentes fonctions afin de conserver l’autonomie des résidents
- Participer à la tenue des dossiers de soins et de transmissions et la traçabilité quotidienne dans le logiciel Titan
- Participer au projet de vie
- Participer à l’accueil des résidents et des familles
- Répondre aux sollicitations des résidents (angoisses notamment)
- Assurer la protection et la sécurité des personnes
- Participer aux animations proposées
- Participer au soutien des familles lors des hospitalisations, des accompagnements fin de vie et du décès
- Accompagner le résident en fin de vie
Vis-à-vis des matériels et lieux de vie
- Assurer l’entretien de l’environnement direct et indirect du résident
- Préparer les chariots de toilettes et de repas
Vis-à vis de l’équipe
Participer aux réunions de STAFF, transmissions
Participer aux actions de formations et de réflexions sur les pratiques professionnelles
Profil recherché
Savoirs : connaissances théoriques : diplôme ou équivalent, et pré requis de sécurité (permis, CACES …, voir guide) + savoirs liés au métier
- DEAS
- Connaissance du projet d’établissement
- Connaissance de la spécificité de la personne âgées et des problèmes liés au grand âge
- Comprendre et être en capacité de faire partager la concept de bientraitance
- Connaissance et maitrise des protocoles de soins et de ménage
- Connaissance des fiches d’utilisation des produits
- Connaissance des techniques d’entretien (HACCP, marche en avant) des locaux et du matériel
- Capacité à détecter les dysfonctionnements du matériel et les signaler au responsable concerné
- Capacité à anticiper les risques d’accident et les difficultés
Savoir faire : connaissances pratiques nécessaires pour assurer le poste
- Respecter les consignes
- Savoir utiliser le matériel selon les besoins et situations
- Maitriser les techniques de manipulations des personnes
- Connaître les habitudes de vie des résidents dont on a la charge
- Travailler en respectant les protocoles et les règles d’hygiène et de sécurité
- Connaître les procédures d’urgence
- Effectuer des transmissions
- Prendre en compte et considération les besoins et problèmes des résidents
- Etre capable de communiquer de façon constructive l’ensemble des acteurs de l’établissement
- Connaitre sa place dans la hiérarchie et savoir se situer par rapport à ce qui relève de ses compétences ou non.
Savoir être : comportement, relationnel, qualité personnelle
- Capacité à travailler en équipe
- Savoir adapter son attitude aux situations
- Faire preuve de politesse et de courtoisie
- Etre disponible et à l’écoute des résidents, des familles et des collègues
- Etre réactif et être en capacité de voir les priorités
- Respecter son domaine d’intervention
- Etre ponctuel et rigoureux
- Respecter le secret professionnel et l’obligation de discrétion
- Favoriser la relation d’aide au sein de l’établissement
- Promouvoir une politique de bientraitance aux travers tout intervention auprès ou avec le résident
- Etre en empathie envers les résidents et les familles
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV
RDV -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Aide-soignant de classe normale, Aide-soignant de classe supérieure
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 22/11/2026
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Aide-soignante / Aide-soignant