Aide-Soignant(e) - COMMUNAUTE DE COMMUNES MASSIF DU SANC
Référence : O063260713001559
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mont-Dore
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Grille statutaire de la Fonction Publique Territoriale € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Mission principale :
Réaliser dans le cadre du rôle propre infirmier, en collaboration avec lui et sous sa responsabilité, des soins de prévention, de maintien, d’éducation à la santé et relationnels pour préserver ou restaurer la continuité de la vie, le bien être et l’autonomie de la personne.
Missions du poste :
- Accompagner les bénéficiaires, dès leur admission, dans la réalisation des soins d’hygiène, dans l’objectif d’un maintien à domicile en tenant compte du mode de vie de chacun par une prise en charge personnalisée.
- Maintien des relations professionnelles avec une équipe pluridisciplinaire : médecin, kiné, IDE libéraux …
- Assurer un service en lien avec les besoins des usagers : sécurisation (repère, présence, écoute) et autonomie (préserver les capacités physiques et mentales).
- Participer, en collaboration avec l’infirmière coordinatrice et sous sa responsabilité, à des soins visant à répondre aux besoins des personnes.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063260713001559-aide-soignant-e?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Savoir :
- Diplôme d’Etat d’Aide-soignant
- Permis B obligatoire
- BNS ou PSC niveau
- AFGSU 2 recommandé pour personnel déjà en exercice (circulaire du 10 mai 2006)
Savoir-faire :
- Gestes et techniques en rapport avec le programme de formation et le métier d’auxiliaire de soins.
- Savoir analyser et rendre compte oralement et par écrit (transmissions) des informations précises par rapport à l’évolution de l’état de santé physique et mental des bénéficiaires du Service Soins
- Respecter les protocoles de soins et d’hygiène et être à l’écoute des besoins individuels des patients.
- Respect des gestes barrières par rapport aux virus et bactéries pathogènes
- Développer les connaissances spécifiques à la gériatrie et au public concerné.
- Respecter les consignes de confort et de sécurité au travail.
- Appliquer les techniques d’ergonomie et de manutention des personnes âgées.
- Connaître le Document Unique et rester vigilant par rapport aux risques professionnels.
- Etre organisé, savoir gérer le temps et les moyens mis à disposition pour l’ensemble des soins à réaliser.
- Savoir gérer les situations de crise et / ou d’urgence (réactivité)
- Etre soucieux de maintenir en état le matériel confié et signaler toute anomalie (véhicules de service, matériel de soins, verticalisateur…).
- Respecter la confidentialité et le secret professionnel.
Savoir-être :
- Etre représentatif de la structure et être soucieux de la bonne continuité du service public
- Développer le sens de l’écoute en adaptant le dialogue à la personne et à la situation
- Etre patient, disponible et respectueux
- Avoir le sens des responsabilités, savoir prendre des initiatives, être autonome
- Avoir le sens du travail en équipe
- Avoir l’esprit de synthèse afin d’élaborer des transmissions ciblées de qualités
- Capacité d’adaptation : adapter les soins à la personne, à la situation et à l’entourage
- Savoir gérer ses émotions pour se positionner face aux situations rencontrées (décès)
- Avoir une bonne résistance physique et psychologique
- Bon relationnel avec le public et les personnes âgées
- Réactivité et capacité d’analyse
- Etre dans le respect des règles de service définies par la hiérarchie
- Etre responsable de ses actes dans la limite du champ de ses compétences.
- Ponctualité et assiduité
- Devoir de réserve
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 3 postes similaires
Envoyer lettre de motivation et Curriculum Vitae à Monsieur le Président - Centre Intercommunal d'Action Sociale - 4 boulevard Mirabeau - 63240 Le Mont-Dore
Rémunération statutaire du cadre d'emploi des Aides-Soignants territoriaux - Complément de Traitement Indiciaire - Prime Grand Age - RIFSEEP - Véhicules de service - Adhésion au CNAS - Participation employeur Complémentaire Santé et Prévoyance -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Aide-soignant de classe normale
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Aide-soignante / Aide-soignant
