Aide soignant(e) H/F - CTE D AGGLOMERATION DE LA RÉGION DE CHÂTEAU-THIERRY
Référence : O002260701001419
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Étampes-sur-Marne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon la grille en vigueur € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction Médico-Social, vous avez pour principale mission de contribuer au maintien à domicile des personnes âgées, handicapées ou malades. Apporter une aide à la personne dans son cadre de vie, pour l’accomplissement des tâches de la vie quotidienne. Dispenser des soins d’hygiène, de bien-être et de confort aux personnes admises dans le service.
Placé sous l’autorité de la directrice du Médico-Social, vos missions se décomposent comme suit :
ACCOMPAGNER ET AIDER LES PERSONNES DANS LA VIE QUOTIDIENNE :
Participer à la stimulation et à la prévention de la perte d’autonomie et contribuer au bien-vieillir
Apporter une aide lors de la toilette, aider à l’habillage et au déshabillage et aux transferts
AIDER A L’AMENAGEMENT ET A L’ENTRETIEN DU CADRE DE VIE :
Ordonner le logement à des fins d’amélioration du confort et de la sécurité, en prévention des accidents domestiques
Identifier les besoins fondamentaux et apprécier l’état de santé et le degré d’autonomie de la personne
Observer et transmettre les informations utiles
AIDER AU MAINTIEN DE LA VIE SOCIALE ET RELATIONNELLE :
Stimuler et faciliter les échanges sociaux
Favoriser le maintien du lien avec la famille
Dispenser des soins d’hygiène et de confort à la personne (toilette, bain, douche…)
Prévenir la formation d’escarres par des soins adaptés
Maintenir ou restaurer l’autonomie de la personne dans la vie quotidienne
DIAGNOSTIQUER LES SITUATIONS D’URGENCE ET FORMULER DES PROPOSITIONS :
Prévenir les situations de danger et d’abus des personnes vulnérables
Veiller à la sécurité de la personne en situation d’urgence
Proposer des solutions et des adaptations afin d’apporter un meilleur service à la personne
Articuler son intervention en coordination avec les services de la collectivité et les autres intervenants
DESINFECTER ET STERILISER LES MATERIELS ET EQUIPEMENTS :
Nettoyer, stériliser le matériel de soins
Identifier les anomalies et alerter l’infirmier
Conditions d’exercice :
Poste de catégorie B
30h heures hebdomadaires
Horaires de travail variables
Travail 1 week-end sur 2 et les jours fériés.
Déplacements quotidiens
Permis de conduire obligatoire
Rémunération selon la grille indiciaire en vigueur + RIFSEEP + chèques déjeuner + CNAS + participation mutuelle et prévoyance.
Profil recherché
Qualités et compétences requises :
Respect des délais
Assiduité et ponctualité
Respect de la confidentialité et du secret professionnel
Faire preuve de discrétion
Qualité d’écoute
Capacité à gérer les moyens mis à disposition
Sens de l’organisation et de la méthode
Connaissance des procédures et des règles de fonctionnement
Connaissance des procédures d’hygiène
Qualité d’expression écrite et orale
Capacité d’anticipation
Entretien et développement des compétences
Réactivité et adaptabilité
Autonomie
Accueil et suivi des stagiaires
Niveau de diplôme requis : Diplôme d’Etat d’aide-soignante (DEAS)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures avec lettre de motivation et CV sont à adresser :
Par courrier à Monsieur Le Président de la C.A.R.C.T., à l’attention du service Ressources Humaines, 2 avenue Ernest Couvrecelle, 02400 ETAMPES-SUR-MARNE
Par mail à candidatures@carct.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Aide-soignant de classe normale
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Aide-soignante / Aide-soignant