ANIMATEUR/TRICE - CHARGE(E) DE MISSION PROTECTION DE LA RESSOURCE EN EAU
Référence : O051260709000187
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sainte-Menehould
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein du Pôle technique de la Communauté de Communes regroupant 60 communes et 12 500 habitants, vous aurez la charge :
* Animation du contrat de territoire "EAU ET CLIMAT" en partenariat avec l'Agence de l'eau Seine-Normandie
* Proposer et superviser la mise en Oeuvre d'une stratégie globale, technique et financière, en matière d'eau potable et d'assainissement.
* Élaborer la programmation des travaux d'investissement, des missions d'entretien et de contrôle des réseaux, de leurs équipements et des systèmes de traitement.
* Élaborer des propositions et des scénarios d'actions en matière de ressources en eau.
* Coordonner et instruire des projets et des études de recherche en eau ou de protection des captages.
* Animation du contrat de territoire EAU ET CLIMAT
Suivi des études en cours :
1. Etude AAC : Suivi de l'étude. Mise en place du plan d'action auprès des agriculteurs, communes et particuliers.
2. Etude perte en eau : Suivi de l'étude
Tenir compte de l'avancement du CTEC à l'agence de l'eau
Animation auprès des différents acteurs de l'eau (principalement des agriculteurs sur le territoire)
Travailler avec différents partenaires : Bureau d'étude, chambre d'agriculture, Agence de l'eau Seine Normandie, coopérative agricole, élus, autres collectivités, délégataires (Véolia et Suez), SAFER, Région Grand Est...
Suivi et mise en place des subventions auprès de l'agence de l'eau.
* Suivi du système d'information géographique (SIG)
* Coordination, pilotage et évaluation des projets en Eau potable et Assainissement, vise à protéger la ressource en eau en qualité et en quantité.
Pilotage des déclarations d'utilité publique (DUP)
Suivi ou mise en place de travaux des DUP
Suivi de la mise aux normes de l'assainissement collectif (stations + réseau) avec le technicien assainissement
Profil recherché
* Diplôme bac +3 à bac +5 dans les sciences de l'eau, l'hydrogéologie, l'environnement
* Bonne technicité en eau, agronomie, en assainissement serait un plus
* Capacité à animer des réunions avec différents publics (techniques, élus agriculteurs, particuliers...)
* Bonnes capacités rédactionnelles et de synthèse
* Bon relationnel
* Force de proposition
* Connaissance de l'environnement territorial
* Esprit d'équipe
* Maitrise des outils bureautiques (Pack OFFICE)
CONNAISSANCES APPRECIEES
* Bonne connaissance de la réglementation sur l'eau
* Maitrise de QGIS (SIG)
* Connaissance de l'agriculture/agronomie
* Règles de base de la commande publique, procédures administratives, des collectivités territoriales
* Hydrologie, hydrogéologie, agronomie, chimie de l'eau, qualité de l'eau
* Lutte contre la pollution diffuse et accidentelle de l'eau
* Gestion intégrée des ressources en eau
* Normes de potabilité et technique de potabilisation de l'eau
* Réglementation liée à la protection de la ressource en eau
Echanges avec les élus, les chefs de projet et les agents du service
Contacts suivis avec les partenaires publics, les concessionnaires, les maîtres d'oeuvre et les entreprises privées
Travail en bureau et déplacements sur le territoire
Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Adhésion CNAS
Participation employeur à la Mutuelle Prévoyance, adhésion obligatoire
Envoyer lettre de motivation et CV à :
Monsieur le Président
Communauté de Communes de l'Argonne Champenoise
50 Avenue de Pertison
51800 SAINTE MENEHOULD -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Responsable du patrimoine de la voirie et des réseaux divers