Animateur(trice) accueils jeunes Vendôme - Contrat d'un an
Référence : O041261106000470
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Vendôme
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Territoires Vendômois est une communauté d’agglomération de 65 communes et 55 000 habitants dont les services sont mutualisés avec ceux de la ville-centre, Vendôme. Créée au 1er janvier 2017, l’agglomération présente un territoire dynamique où activités économiques, culturelles, patrimoine architectural et naturel offrent une qualité de vie enviée. Vendôme se situe à 30 km de Blois, 50 km de Tours et 80 km du Mans, de Chartres et d’Orléans. Paris est à 43 minutes en TGV.
Vous assurez l’animation d’un accueil Jeune ainsi que la mise en œuvre et l’animation de projets d’animation. Vous allez à la rencontre du public.
- Encadrer les jeunes pendant les horaires d’ouverture sur les salles 9-13 ans et 13-20 ans, en facilitant les passerelles pendant l’année scolaire, petites vacances + juillet ou août ;
- encadrer des animations dans l’espace public (esplanade lycées, quartiers d’été…) ;
- organiser la mise en place d’activités et de projets d’animation ;
- informer les parents et les jeunes du projet pédagogique, du fonctionnement de la structure et des activités organisées ;
- accompagner les jeunes dans leur démarche de projet ;
- impliquer les jeunes dans la construction du programme d’activités ;
- élaborer des bilans d’activité et proposer des perspectives d’évolutions ;
- assurer le dialogue et l’accueil des familles ;
- participer au comité de pilotage de projets transversaux et les encadrer ;
- encadrer hors du fonctionnement de la structure, des actions d’animation dans l’espace public au sein de Territoires vendômois ;
- encadrement de permanences dans les établissements scolaires du Territoire ;
- participer aux manifestations et animations organisées localement (samedis arts, fête des assos, printemps des Rottes etc) ;
- assurer le remplacement de direction d’ACM de la direction Enfance Jeunesse de Territoires vendômois ;
- assurer des remplacements ponctuels sur les différents accueils jeunes du service ;
- veiller au respect du matériel, et participer aux temps collectifs de rangement ;
- mandataire suppléant de la Régie d’avance Jeunesse.
Profil recherché
Savoir et savoir-faire :
Connaître la règlementation Accueils collectifs de mineurs
Accueillir le public jeune et mettre en confiance
Informer et orienter le public
Mettre en œuvre une animation
Encadrement du public (individuel ou collectif)
Maîtriser les outils bureautiques et Internet
Maîtriser la gestion d’une régie
Savoir être:
Qualités relationnelles pour le travail en équipe et l’accueil de public jeune
Sens de l’initiative, de l’autonomie et des responsabilités
Assiduité et ponctualité
Rigueur organisationnelle
Discrétion
Travail le week-end - Permis B - Temps de travail annualisé
ARTT – Compte épargne temps – RIFSEEP – CNAS (Comité national d’action sociale) – Amicale du personnel – Participation employeur pour contrat complémentaire santé et prévoyance – Plateforme de covoiturage Move en collaboration avec Karos.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Territoires vendômois – Direction des Ressources Humaines
Hôtel de Ville – B.P. 20107 – 41106 VENDÔME Cedex
Par mail : drh-recrutement@catv41.fr -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 06/12/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse