ANTTL1314 - CHARGÉ D'OPÉRATIONS ENTRETIEN ÉCLAIRAGE PUBLIC (h/f)
Référence : O083260917000957
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Toulon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Assurer le pilotage et le suivi technique, administratif, financier et opérationnel des opérations d'entretien, de maintenance, de modernisation et de renouvellement des installations d'éclairage public, des équipements de mise en valeur et des bornes revendeurs.
- Garantir la bonne exécution des marchés publics, coordonner les entreprises prestataires, le surveillant et le contrôleur de travaux et veiller à la qualité des interventions, au respect des délais, des coûts et des règles de sécurité.
- Participer à la définition des programmes de maintenance et de travaux et contribuer à la gestion du patrimoine de la Direction de l’éclairage public.
Pilote et assure le suivi des opérations d'entretien, de maintenance et de modernisation des installations d'éclairage public :
- Analyse les besoins d'entretien, de renouvellement et de modernisation du patrimoine.
- Planifie, coordonne et suit les opérations d'entretien, de maintenance et de travaux.
- Contrôle la bonne exécution des prestations des entreprises, le respect des délais, des coûts, de la qualité et des règles de sécurité.
- Assure le suivi technique des installations (réseaux, points lumineux, armoires de commande, bornes revendeurs et équipements de mise en valeur) et propose les améliorations nécessaires.
- Coordonne les différents intervenants (entreprises, concessionnaires, bureaux d'études, partenaires).
Assure le pilotage administratif, financier et contractuel des opérations :
- Prépare et suit le budget du service ainsi que les crédits d'investissement et de fonctionnement.
- Élabore les estimations financières des opérations et assure le suivi des dépenses.
- Participe à la préparation, à la passation et au suivi des marchés publics (rédige les pièces techniques, analyse les offres, suit l'exécution des marchés).
- Contrôle les devis, bons de commande, attachements, situations de travaux, factures et dossiers de réception.
- Rédige les notes techniques, rapports, tableaux de bord et assure la mise à jour des outils de suivi du patrimoine.
Coordonne l'activité du service et contribue au fonctionnement de la Direction :
- Organise et coordonne l'activité de l’équipe technique et des prestataires.
- Anime les réunions techniques, représente la Direction auprès des partenaires et assure le lien avec les usagers.
- Accompagne les agents, veille au respect des règles de sécurité et participe à leur montée en compétences.
- Conseille la hiérarchie dans les orientations techniques, assure une veille réglementaire et participe à la continuité du service public.
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Réglementation relative à l'éclairage public.
- Normes électriques (NF C 17-200, NF C 15-100…).
- Réseaux d'éclairage public (dimensionnement, exploitation, maintenance).
- Réglementation DT-DICT.
- Code de la commande publique.
- Techniques de conduite d'opérations.
- Outils bureautiques et logiciels métiers.
- Règles d'hygiène et de sécurité.
Les « savoir-faire » :
- Piloter une opération de travaux.
- Élaborer un programme de travaux et estimer un coût d'opération.
- Préparer un marché public et rédiger un CCTP.
- Analyser les offres des entreprises.
- Suivre l'exécution d'un marché.
- Contrôler la conformité des prestations.
- Organiser et animer des réunions.
- Élaborer un budget et suivre les dépenses.
- Communiquer avec les élus, partenaires et usagers.
- Utiliser les logiciels bureautiques et métiers.
Les « savoir-être » :
- Sens de l'organisation.
- Rigueur, autonomie.
- Esprit d'analyse et de synthèse.
- Force de proposition, réactivité et disponibilité.
- Sens des responsabilités et capacité d'anticipation.
- Qualités relationnelles.
- Discrétion professionnelle et sens du service public.
- Capacité à travailler en transversalité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 23/11/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers
