Assistant DGA et coordinateur astreinte technique (h/f) - Grand-Orly Seine Bièvre (T12)
Référence : O094261005000404
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Orly
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
L'EPT Grand-Orly Seine Bièvre est les plus vaste des 12 établissements publics territoriaux de la Métropole du Grand Paris. Ses grands champs d'action sont : la transition écologique, les solidarités, l'économie et l'emploi, l'accompagnement des villes dans la conduite de projets de renouvellement urbain.
Les agents du Grand-Orly Seine Bièvre œuvrent au quotidien pour les habitants des 24 communes de son territoire dans les domaines aussi variés que la collecte des déchets, l’assainissement, l’amélioration de l’habitat, la gestion de conservatoires, de médiathèques et des piscines…
L’EPT Grand-Orly Seine Bièvre recrute :
un.e assistant.e DGA et coordinateur astreinte technqie
Notre futur·assistant.e sera placé.e sous la responsabilité du DGA de l'espace public et assure un rôle central dans l’organisation, la coordination et le suivi administratif de la Direction. Elle/il contribue à la fluidité de l’activité de la Direction en assurant l’interface avec les différents services, directions de pôle, collectivités membres du territoire, partenaires et interlocuteurs externes. Elle/Il assure également le pilotage du dispositif d’astreinte technique, à travers l’organisation du dispositif, l’élaboration et le suivi des plannings, ainsi que le suivi des conditions de travail et des moyens mis à disposition des agents. Ses missions sont les suivantes :
• Elle/il assurera l'organisation et la coordination de l'activité de la Direction: gestion de l’agenda du DGA, organisation des réunions, commission. Elle/Il sera en charge de la production et de la qualité des documents administratifs ( rédaction et mise en forme des courriers, notes, rapports, comptes-rendus).
Elle/il devra gérer le suivi administratif du courrier ainsi que le suivi des actes et des instances.
Elle/il sera l'interface entre les services opérationnels, les encadrants, la Direction et le pôle des ressources humaines en accompagnant les encadrants dans le traitement des situations individuelles des agents, assure le suivi des demandes RH et veille à leur bonne articulation jusqu’à leur aboutissement.
• Elle/il devra assurer la coordination du secteur administratif : contribuer à la fluidité du fonctionnement administratif de la Direction en lien avec les assistantes du pôle, harmoniser les pratiques administratives.
• Elle/il coordonne et assure le suivi de l’astreinte technique : organisation du service, élaboration des plannings, suivi des rapports et des heures supplémentaires, assurer l'interface entre le service d’astreinte et les différents services techniques afin de faire remonter, orienter et suivre les problématiques signalées sur le territoire.
Profil recherché
N'HÉSITEZ PAS A POSTULER SI
+ Vous maitrisez les outils bureautiques
+ Vous possédez des qualités rédactionnelles.
+ Vous êtes autonome, organisée et réactive
+ Vous savez travailler en transversalité et en équipe
+ POSTE BASE À ASKIA - ORLY (94)
+ CADRE D’EMPLOI DES REDACTEURS TERRITORIAUX ET OUVERT AUX CONTRACTUELS
(CONTRAT 1 AN OU 3 ANS RENOUVELABLE PUIS CDI)
+ CYCLE DE TRAVAIL DE 37H30- 38H OU 39H (AVEC RTT)
+ ADHÉSION AU CNAS ET COMITÉ D’ŒUVRES SOCIALES
+ CONTRATS EN SANTÉ ET PRÉVOYANCE AVEC PARTICIPATIONS FINANCIÈRES EMPLOYEUR
+ PASS NAVIGO PRIS EN CHARGE A 75%
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser votre candidature (lettre de motivation + CV) à Madame La présidente , Madame Méhadée BERNARD - EPT Grand-Orly Seine - Bièvre Bâtiment ASKIA - 11, avenue Henri Farman - BP 748 - 94398 Orly aérogare Cedex
ou recrutement@grandorlyseinebievre.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Assistante / Assistant de direction
