Assistant en charge de la comptabilité patrimoniale (h/f) - Métropole Nice Côte d'Azur
Référence : O006260312001008
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nice
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Vous rejoindrez la Direction Déléguée aux Finances, service mutualisé entre les trois entités, au sein de la Direction Exécution et Qualité Comptable et plus particulièrement du Service de l’Exécution et de la Qualité Comptable.
Le pôle Comptabilité Patrimoniale a pour missions la tenue des immobilisations, la passation des écritures liées aux amortissements ainsi qu’à l’entrée, la sortie et la mise en affectation des immobilisations, la passation des écritures liées à l’avancement des études et à la mise en service des équipements, ainsi que le pré-contrôle des pré-mandats d’investissement.
- Vous assurerez la gestion de la comptabilité patrimoniale et réaliserez les opérations relevant de l’unité ;
- Vous vérifierez les pré-mandats et les immobilisations dans le respect de la réglementation et des imputations comptables pour les trois entités (Ville de Nice, Métropole et CCAS) ;
- Vous suivrez l’état des immobilisations et de l’inventaire comptable en lien avec l’actif enregistré par le comptable public et les inventaires physiques des services opérationnels ;
- Vous passerez les écritures d’ordre budgétaires et non budgétaires (cessions, amortissements des immobilisations et des subventions, suivi des études, mises en service des équipements, mises à disposition) et assurerez la mise à jour de l’actif en corrigeant si nécessaire les inventaires ;
- Vous contribuerez également à la mise en place de procédures internes et externes et réaliserez des tableaux de bord de pilotage ;
- Vous participerez aux travaux de clôture annuelle des comptes des trois entités en lien avec le comptable public ;
- Vous effectuerez les pointages et ajustements entre les comptes de gestion du comptable public et les écritures de l’ordonnateur, vérifierez les grands livres et réaliserez les écritures comptables de régularisation ;
- Vous contribuerez à l’élaboration des comptes administratifs et des comptes financiers uniques et participerez à la préparation des annexes correspondantes.
Ponctuellement, vous participerez à la modernisation des outils de gestion (e-administration, dématérialisation), conseillerez les services financiers des directions opérationnelles, contribuerez à la rédaction de fiches de procédure et assurerez la coordination avec les services de la DGFIP sur les sujets liés à la comptabilité patrimoniale.
Profil recherché
Ce poste est fait pour vous si :
- Vous êtes titulaire d’un CAP/BEP ou BAC à BAC+2 en comptabilité ;
- Vous possédez une bonne connaissance des règles budgétaires et comptables applicables aux collectivités territoriales ;
- Vous maîtrisez les outils informatiques et logiciels métiers ;
- Vous analysez et traitez les dossiers avec rigueur, méthode et sens de l’organisation ;
- Vous savez gérer les priorités et faire preuve d’autonomie et d’initiative ;
- Vous communiquez efficacement au sein de votre service et appréciez le travail en équipe ;
- Vous respectez la confidentialité des informations traitées.
Et c’est un vrai plus si : Vous justifiez d’une expérience solide en finances publiques.
Ce poste est ouvert à un agent de catégorie C de la filière Administrative.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Vous retrouverez sur notre site internet https://recrutement.nicecotedazur.org ainsi que sur chaque site web de nos entités une présentation complète de notre activité, de nos projets et de l'ensemble des postes à pourvoir. Pour postuler, inscrivez-vous sur notre site avec votre lettre de motivation et votre CV, à l'attention de :
Monsieur le Président
Direction Générale Adjointe Ressources Humaines
Direction du Développement des Ressources Humaines
Service Recrutement - GPEC
Métropole Nice Côte d'Azur
3 rue Raoul Bosio
06364 NICE Cedex 4
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 14/09/2026
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Gestionnaire de comptabilité
