Assistant(e) financier(e) - Syndicat Mixte d'Etudes et de Traitement (SMET 71)
Référence : O071261015001314
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chagny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire IFSE et CIA, chèques restaurants,CNAS € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le SMET 71 est un syndicat de traitement des déchets propriétaire des installations suivantes :
- Un centre de tri des collectes sélectives, situé à Torcy (71210), dont l’exploitation et la maintenance sont déléguées à une
entreprise privée.
- Une usine de tri-méthanisation des ordures ménagères « ECOCEA », située à Chagny (71150), dont l’exploitation et la
maintenance sont déléguées à une entreprise privée.
- Une Installation de stockage de déchets non dangereux (ISDND), située à Chagny (71150) dont l’exploitation est assurée
en régie par le personnel du SMET.
- Trois sites en post-exploitation situés à Chagny, Branges et Dampierre-en-Bresse.
- Trois zones forestières à Chagny, Fragnes-La Loyère et Buxy.
Le SMET couvre un territoire d’environ 457 000 habitants regroupés en 10 EPCI ou syndicats de collecte.
Le SMET recrute par voie de mutation, inscription sur la liste d’aptitude, ou à défaut par voie contractuelle (CDD d’une
durée de 36 mois) un ou une assistant(e) financier(e) .
MISSIONS :
- Assister la direction dans l’élaboration, l’exécution du budget, la gestion comptable, le suivi des immobilisations et l’état
de l’actif ;
- Assurer la mise à jour de la matrice des coûts ;
- Assurer le suivi comptable des factures et des titres de recettes ;
- Assurer le suivi financier des marchés ;
- Contrôler les tonnages des deux installations (ISDND et ECOCEA) en collaboration avec les agents de contrôle du poste
de pesées ;
- Contrôler les tonnages du centre de tri en collaboration avec le responsable du centre de tri de Torcy et les adhérents ;
- Assurer le suivi comptable et financier du centre de tri de Torcy ;
Veille juridique comptable et financière.
ACTIVITÉS ET TACHES (LISTE NON EXHAUSTIVE) :
- Engagement comptable ;
- Référencement des factures ;
- Mandatement des factures de fonctionnement et ordonnancement des titres + régie ;
- Établissement des titres de recettes mensuels ;
- Gestion des immobilisations, mise à jour de l’état de l’actif, préparation à la déclaration de TVA ;
- Gestion des contrats de reprise des matériaux du centre de tri des déchets recyclables ;
- Elaborer des tableaux de bord
ACTIVITÉS ANNEXES :
- Gérer l'ensemble des ponts bascule et des bornes d'accès à l'ISDND et à ECOCEA (contrôle et enregistrement des
entrées et des sorties,vérification horaires chaque début de semaine)
- Contrôler les déchets entrants et sortants, les surcharges
-Gérer les bases de données des pesées : mise à jour,contrôle hebdomadaire des enregistrements
Profil recherché
Diplôme BAC+2 dans le domaine de la comptabilité
Connaissance approfondie en comptabilité publique et en exécution financière des marchés publics
Maitrise d'excel et du logiciel BERGER LEVRAULT
Vous faites preuve de rigueur,de discrétion et vous savez travailler en équipe.
Votre adaptabilité,votre sens de l'organisation et de la priorisation des tâches seront des atouts pour ce poste.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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LETTRE DE MOTIVATION ET CV
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/12/2026
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Gestionnaire de comptabilité