AUXILIAIRE DE PUERICULTURE - Communauté de Com. de la Veyle
Référence : O001260703002467
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Saint-Cyr-sur-Menthon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Auxiliaire de Puériculture pour sa micro-crèche Croq’Cinelle, vous êtes placé(e) sous l’autorité de la Directrice du Service Petite Enfance, en lien avec les familles.
Vous prenez en charge les enfants en veillant à leur adaptation, leur bien-être.
- Identifier les besoins de chaque enfant : Repas, Sommeil, Soins d’hygiène et de confort, en mettant en place les conditions favorables pour y répondre au regard de l’état général des enfants et du respect des protocoles
- Assurer la préparation des repas livrés en liaison froide (remise en température, mixage, échantillon, relevé de température, régime particulier…)
- Assurer les transmissions auprès des membres de l’équipe et des familles
- En fonction des besoins et envies des enfants, organiser des jeux ou activités, mettre en place des activités d’éveil diversifiées : manuelles, sensorielles, psychomotrices…
- Favoriser l’autonomie tout au long de la journée (habillage/ déshabillage, lavage de mains, alimentation, acquisition de la propreté…)
- Participer aux animations ponctuelles : bibliothèque, goûter des familles, spectacle…
- Echanger quotidiennement avec les collègues pour permettre une continuité de soins et d’activités auprès des enfants
- Participer aux réunions d’équipe
- Rendre compte d’observations ou de situations permettant de faire évoluer le projet d’établissement
- Effectuer au retour de formation individuelle un compte-rendu et pointer les éléments pouvant servir à l’équipe et à l’amélioration de la structure
- Accueillir et encadrer des stagiaires
- Assurer l’entretien du matériel et des jeux, ainsi que le « petit » entretien quotidien (entretien du linge, remise en état de la cuisine, nettoyage des tables et sols après les repas, désinfection des tapis de change en milieu de journée…)
- Assurer la continuité de direction en l’absence du directeur
Cette liste n’est pas exhaustive et peut évoluer de manière concertée selon les besoins du service.
Profil recherché
Qualifications et expérience requises
Diplôme d’Etat d’Aptitude aux fonctions d’Auxiliaire de Puériculture
Conditions d’exercice réglementées
Connaitre les étapes de développement de l’enfant et savoir s’adapter en fonction de ses rythmes et réactions
Connaitre les règles d’hygiène et de sécurité
Connaître les techniques de nettoyage des structures petite enfance
Savoir analyser les pratiques et les remettre en cause
Capacités personnelles requises
Avoir un discours professionnel et adapté aux enfants et aux parents.
Favoriser la dynamique d’équipe
Être solidaire avec ses collègues
Savoir être à l’écoute de la hiérarchie et lui transmettre les informations nécessaires
Secret professionnel
Attitude positive
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Spécificité du poste : Vaccinations obligatoires
Horaires :
35h selon plannings définis (semaines hautes et semaines basses)
Réunions en soirée ponctuellement
Si vous êtes intéressé(e) par ce poste, merci d’adresser CV et lettre de motivation avant le 3 août 2026 à :
Communauté de Communes de la Veyle
Monsieur Christophe GREFFET, Président
10 rue de la Poste - 01290 PONT-DE-VEYLE
accueil@cc-laveyle.fr
Pour tout renseignement sur les fonctions vous pouvez contacter :
Renseignements sur le poste : Stéphanie SERMONAT, Directrice Petite Enfance - 03.85.31.74.69
Renseignements administratifs : Alexandra GALLE, DGA Ressources – 03.85.23.90.15. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Auxiliaire de puériculture de classe normale
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/09/2026
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance