auxiliaire de puériculture - COMMUNAUTE DE COMMUNES PLATEAU DE CAUX - DOUDEVILLE - YERVILLE
Référence : O076261112000482
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Doudeville
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
CDD pour un remplacement congé de maternité sur un poste d’auxiliaire de puériculture. CDD jusqu’au 31 juillet 2027, renouvelable
Au sein de la structure multi-accueil, la Calinette, accueillant des enfants de moins de six ans :
- Prendre en charge l’enfant individuellement ou en groupe
- Participer à l’élaboration et au suivi du projet de l’établissement
- Collaborer aux soins quotidiens réalisés auprès des enfants
- Mener des activités qui contribuent à l’éveil de l’enfant.
-Suivi de direction
-Relai de direction si diplôme d’EJE
Activités principales :
- Accueillir l’enfant, les parents ou les substituts parentaux.
- Créer et mettre en œuvre les conditions nécessaires au bien-être des enfants.
- Proposer des activités d’éveil variées et adaptées aux besoins et développement de chaque enfant accueilli. L’agent proposera ces temps d’activité aux moments les plus propices au rythme de l’enfant et dès que l’organisation de l’équipe le permet (matin ou après-midi).
- Participer à l’aménagement spatial de la structure afin de contribuer au développement et à l’acquisition de l’autonomie de l’enfant.
- Participer à l’adaptation de l’enfant.
- Valoriser et soutenir la fonction parentale.
- Assurer la transmission d’informations.
- Mettre en œuvre les règles de sécurité et d’hygiène.
- Donner des soins aux enfants, change, soins d’hygiène (DRP, antipyrétique), jeux, éveil psychomoteur et affectif.
- Participer à la réflexion et à l’élaboration du projet pédagogique et du projet d’établissement.
- Etre force de proposition lors de l’élaboration en équipe du projet d’animation.
- Participer à la gestion du linge et au maintien de l’hygiène du matériel de puériculture (jouets, tapis de change, tapis d’éveil, vaisselle/biberons…).
Conditions de travail:
Les horaires pourront évoluer en fonction des besoins observés auprès des enfants et dans l’encadrement de l’équipe.
Une pause repas de 30 minutes est prévue et organisée sur le temps de sieste des enfants entre 12h30 et 14h00.
L’agent est placée sous l’autorité de la directrice de l’établissement.
Profil recherché
Diplôme d’Educateur de jeunes enfants (Relai de direction si diplôme d’EJE)
ou d'Auxiliaire de Puériculture exigé
Compétences requises :
- Accueillir professionnellement et avec le sourire les familles.
- S’adapter aux besoins de la structure
- Travailler en équipe et assurer les transmissions selon les consignes et procédures définies.
- Rendre compte et alerter.
- Accueillir l’enfant durant son séjour dans la structure et s’adapter à ses besoins psychologiques, affectifs et physiologiques (alimentation, hygiène de l’enfant et de son environnement, sommeil, respect du rythme de l’enfant).
- Entretenir et prendre soin du matériel.
- Avoir le sens des responsabilités.
- Adhérer aux projets définis en équipe et aux règles de fonctionnement des services de la Communauté de Communes.
- Respecter les obligations de réserve et la hiérarchie.
- Avoir le sens du service public et de ses contraintes.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Durée du contrat : 8.5 mois
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser à :
Madame Agnès LALOI, Présidente de la Communauté de Communes Plateau de Caux
Communauté de Communes Plateau de Caux
2, place Général de Gaulle
76560 DOUDEVILLE -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
-
Vacant à partir du 12/12/2026
-
Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance