Auxiliaire de puériculture (F/H) - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION VILLEFRANCHE BEAUJOLAIS SAONE (CAVBS)
Référence : O069261026000682
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Villefranche-sur-Saône
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
LA PETITE ENFANCE À LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION La Communauté d'agglomération Villefranche Beaujolais Saône accompagne les familles de son territoire de la naissance aux 3 ans de l'enfant : 10 établissements d'accueil et 140 professionnels. Son guichet unique oriente chaque famille vers la solution adaptée à ses besoins : crèche, assistant(e) maternel(le) ou structure associative partenaire. La crèche de Blacé complète ce réseau avec une offre en pleine nature.
La Communauté d'agglomération a diversifié les solutions d'accueil sur l'ensemble de son territoire pour favoriser l'accueil des jeunes enfants et permettre aux parents de mieux concilier vie familiale et professionnelle.
En avril 2027, la Communauté d'agglomération Villefranche Beaujolais Saône ouvre à Blacé une crèche de 36 places et recherche dès aujourd'hui l'équipe qui l'animera demain.
La nature au quotidien Un bâtiment neuf ouvert sur l'extérieur, en pleine campagne beaujolaise. Autonomie et libre exploration Le rythme de chaque enfant respecté, des espaces pensés pour le jeu libre et les découvertes. Aux côtés des parents Une solution d'accueil pour les parents qui travaillent, et un guichet unique qui oriente chaque famille.
VOTRE RÔLE
Placé(e) sous l'autorité du directeur/trice de la crèche, vous accompagnez les enfants et leurs familles au quotidien, au sein d’une équipe composée d’éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture et d’assistants de crèches.
Travailler en équipe Veiller au développement de l’enfant et à l’évolution de ses acquisition
Favoriser le bien-être des enfants et un climat
de confiance avec les parents Aménager et nettoyer les espaces de vie et matériels
VOS MISSIONS EN DÉTAIL
Auprès des enfants
• Répondre aux besoins de la vie quotidienne des enfants
• Observer et favoriser leur développement psychomoteur, intellectuel, affectif et social
• Participer à leur accueil au quotidien et favoriser l’acquisition de l’autonomie
• Mettre en œuvre les règles de sécurité et d’hygiène
Auprès des familles
• Assurer le relais avec les parents
• Créer un climat de confiance et d’échange et les valoriser dans leur fonction
Dans les locaux
• Aménager les espaces de vie
• Assurer le nettoyage et la désinfection des espaces et matériels destinés aux enfants
• Mettre en œuvre les protocoles pour les enfants présentant des allergies
En équipe
• Participer aux réunions d’équipe et à la continuité du service
• S’impliquer dans la vie de l’établissement et les projets collectifs
• Participer à l’accueil et à la formation des stagiaires et remplaçants
Profil recherché
Diplôme Diplôme d’auxiliaire de puériculture
Savoir-faire Connaissances actualisées des différentes pédagogies et du développement du jeune enfant, gestes d’urgence
Atouts Travail en équipe, prise d’initiative et adaptation, écoute, sens de l’organisation, discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 3 postes similaires
Lieu Nouvelle crèche de Blacé (lieu-dit Blaceret), Rhône
Temps de travail Temps complet
Rémunération Statutaire + régime indemnitaire
Horaires Amplitude d'ouverture de la crèche : 7 h – 18 h 30. Planning variable selon les nécessités du service. Réunions d'équipe et analyse de la pratique en soirée, 1 à 2 fois par mois.
Prise de poste À partir du 15 mars 2027
CANDIDATER
Date limite : 26 novembre 2026
CV et lettre de motivation à recrutement@agglo-villefranche.fr en précisant l'intitulé du poste.
Une question sur le poste ou le projet ? Isabelle Vesvres – 04 74 68 23 08 – i.vesvres@agglo-villefranche.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Auxiliaire de puériculture de classe normale, Auxiliaire de puériculture de classe supérieure
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/03/2027
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance