CADRE SUPERIEUR.E DE SANTE - POLE GERONTOLOGIE - 100% - SITE LM
Référence : 2026-2244984
- Fonction publique : Fonction publique Hospitalière
-
Employeur :
Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand
CHU DE CLERMONT FERRAND - Localisation : SITE LOUISE MICHEL CEBAZAT
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
MISSIONS ET ACTIVITES PRINCIPALES
Participer à la mise en place de la délégation de gestion
· Elabore le projet de pôle avec le chef de pôle en cohérence avec le projet d’établissement, le projet de soins et le projet social
· Elabore, met en œuvre et évalue le contrat annuel de pôle
· Contribue au pilotage médico économique du pôle
· Elabore et rédige le rapport d’activité du pôle
· Répartit des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l’activité
· Met en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient et décline les orientations du projet de soins dans le cadre du projet de pôle
Assurer l’accompagnement du management de proximité
Assure une présence managériale visible et accessible auprès des cadres de santé et des équipes
Anime et accompagne l’équipe des cadres de santé dans leurs missions quotidiennes
Soutient les cadres dans la gestion des situations complexes (RH, organisationnelles, relationnelles)
Favorise un climat de confiance, de dialogue et de coopération au sein du pôle
Garantit la circulation fluide de l’information, ascendante et descendante
Veille au respect et à l’amélioration continue des conditions de travail, de santé et de sécurité des professionnels
Participe à l’accueil, à l’intégration et à la fidélisation des professionnels
Met en œuvre une politique d’évaluation, de reconnaissance et de développement des compétences
Conduire le changement
Pilote et accompagne les évolutions organisationnelles du pôle en lien avec les orientations institutionnelles
Anticipe les impacts humains, organisationnels et économiques des transformations
Associe les cadres et les équipes aux projets de changement
Structure et priorise les projets (organisation des soins, parcours patient, mutualisation des ressources)
Accompagne le déploiement des projets institutionnels et territoriaux (GHT, GM3, projets transversaux)
• Met en œuvre une démarche d’amélioration continue fondée sur l’évaluation des pratiques professionnelles
• Conduit le changement dans une logique de sécurisation des soins et de continuité de service
• Évalue les effets des changements et ajuste les organisations si nécessaire
Manager avec leadership
Incarne les valeurs institutionnelles et les orientations du projet d’établissement
Exerce un leadership mobilisateur et fédérateur auprès des cadres et des équipes
Donne du sens aux actions et aux décisions managériales
• Encourage l’autonomie, la responsabilisation et la prise d’initiative des cadres de santé
• Détecte et valorise les potentiels, accompagne les parcours professionnels et la relève managériale
• Prend des décisions argumentées, assume ses responsabilités et rend compte
• Développe une culture de la coopération interdisciplinaire et du travail en réseau
• Est force de proposition auprès des instances décisionnelles
Profil recherché
COMPETENCES REQUISES
Compétences managériales
Animer et de manager une équipe de cadres autour d’un projet commun
Être capable de gérer les conflits
Faire preuve de synthèse, de positionnent et d’autorité
Être capable de décider et d’arbitrer
Mobiliser et fédérer les équipes autour de la démarche projet
Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs sur des missions définies
S’approprier les indicateurs d’activité et de qualité, leur donner du sens et les inscrire dans son action managériale quotidienne
Compétences relationnelles et positionnement attendu
Avoir le sens de la négociation, de la collaboration et de la diplomatie
Animer et manager de manière participative et bienveillante
Savoir élaborer une relation de confiance
Savoir respecter la zone d’autonomie de chacun
Être à l’écoute
Faire preuve de bienveillance et d’une communication adaptée aux situations et aux personnes
Participer à son niveau de responsabilité au dialogue social
Faire preuve d’autorité
Faire preuve de loyauté professionnelle et rendre compte de son activité
Faire preuve d’un sens de médiation
Être capable de répondre à une demande exceptionnelle définie
Avoir le sens du service public
Compétences en gestion
Mobiliser les ressources à disposition de manière efficiente
Répartir efficacement l’allocation des ressources
Être capable d’engager et/ou de maintenir les dynamiques de mutualisation possibles au sein du pôle et dans une dynamique plus large d’inter polarité
Gérer le matériel et les équipements
Compétences dans la conduite de projet
Piloter un projet et accompagner les cadres dans leurs propres projets
Conduire des projets et les inscrire dans une démarche précise et évaluée
Innover, prendre des initiatives, faire preuve de créativité, être force de propositions dans les limites fixées par les directives institutionnelles, des contraintes budgétaires, techniques et humaines
Faire preuve de capacité d’analyse et de synthèse
QUALITES REQUISES
Savoir- être
· Curiosité, patience, clarté dans les propos,
· Empathie
· Accessibilité et capacités d’écoute
· Loyauté
· Esprit d’équipe développé
· Dynamisme
· Agilité et adaptabilité
Savoir-faire
· Sens des responsabilités
· Prise de décision et priorisation
· Devoir de réserve
· Capacités de positionnement au sein d’un pôle pluridisciplinaire
· Négociation et gestion des situations sensibles
· Être force de propositions
· Capacité à donner du sens et à accompagner le changement
· Esprit d’analyse et de synthèse
· Rigueur professionnelle
· Esprit créatif
CONDITIONS PARTICULIERES D’EXERCICE
Participer aux astreintes en lien avec les équipes de Direction des CH de Riom, Clémentel et le site Louise Michel
Localisation
Éléments de candidature
Documents à transmettre
Autre personne à contacter
Qui sommes-nous ?
DIRECTION/SITE LOUISE MICHEL : Madame MODEBELU
CHEF DE PÔLE : Pr LAHAYE
DIRECTRICE des soins : I GENES
POLE : GERONTOLOGIE
IDENTIFICATION DU POSTE
N° de poste de travail (renseigné par la DRH) :
Grade : Cadre supérieur de Santé
Quotité de travail : 100%
Horaires et jours travaillés : forfait cadres avec 28 CA et 20 RTT, poste en 7h30 et repos fixes (S, D et Fériés) Horaires variables en fonction des nécessités de service, des priorités et contraintes institutionnelles
Le cadre supérieur de santé doit coordonner son emploi du temps, congés annuels et RTT avec le CSS du pôle SMC afin d’assurer la continuité d’encadrement supérieur du site de Louise Michel et du pôle SMC le cas échéant
Responsable hiérarchique direct : Directrice des soins
Responsable fonctionnel : Chef de pôle
Il manage une équipe de cadres dans une dynamique partagée avec le Chef Médical de Pôle, le Directeur de site et le Directeur des soins référents du pôle et garantit la conduite des transformations organisationnelles
Descriptif du service
PRESENTATION DU POLE
Au CHU Louise Michel
· 114 lits d’EHPAD
· 1 PASA
· 110 lits d’USLD
· 1 UHR
· 56 lits de SSR
· 1 Unité de dédiée à la prise en charge des troubles cognitivo comportementaux de 24 lits
· 1 unité mobile de gériatrie
Au CH de Riom
· un secteur EHPAD de 149 lits répartis sur 3 unités
· 3 unités de court séjour gériatrique regroupant 75 lits (1 unités de 33 lits et 2 unités de 21 lits)
· le COGERT et le CEGERM
Le Cadre supérieur de santé du pôle de gériatrie est responsable de l’ensemble des unités du site Louise Michel dont la gestion directe du pool de site et de l’UMG
EFFECTIFS DU PÔLE : 275 ETP paramédicaux dont 4 cadres de santé.
DEFINITION DU POSTE
Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre supérieur de santé. Le cadre supérieur de pôle exerce ses fonctions sous l’autorité hiérarchique du directeur de site, du directeur de soins du site, de la coordinatrice générale des soins. Il collabore avec le praticien responsable de pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le directeur réfèrent du pôle et la directrice des soins référente du pôle
Le Cadre Supérieur de Pôle assure la coordination et l’optimisation des prestations des soins et des activités paramédicales de l’ensemble des secteurs du pôle, dans une optique de qualité et d’efficience
À propos de l'offre
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DIPLOMES OU EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Diplôme de cadre de santé et un exercice de 4 ans en qualité de cadre de santé
Concours sur titre de cadre supérieur de santé
Master 2 « management des établissements de santé » serait un plus
RELATIONS PROFESSIONNELLES FREQUENTES
Equipes médicales et paramédicales du pôle
Secteur extra hospitalier
Direction de site et directions fonctionnelles
Direction Générale
Coordination générale des soins, direction des soins et cadres supérieurs
Direction des Ressources Humaines
Direction des Achats et Logistique
Direction du système numérique dans le cadre du suivi des projets numériques en santé
Centres de formation pour le pilotage des stages et l’organisation des formations au sein du pôle
Service de formation continue pour le plan de formation
Des activités complémentaires peuvent être confiées en fonction des besoins de l’institution
Le profil de poste peut être sujet à modifications afin d’être adapté aux évolutions des organisations dans le cadre d’une meilleure prise en charge des patients
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Vacant à partir du 24/08/2026
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Encadrante / Encadrant d'unité de soins et d'activités paramédicales
