CHARGE / CHARGEE DE LA CERTIFICATION - COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE
Référence : O972260611002055
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics locaux
- Localisation : Fort-de-France
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Placé(e) sous l'autorité de la cheffe de service certification des dépenses.
Missions
Mettre en œuvre les décisions en matière de soutien financier des FESI aux acteurs (entreprises, associations, collectivités publics, …)
Participe aux travaux de contrôle et d’audit des dossiers de son portefeuille en lien avec le pôle « contrôle et appui juridique, formation » et le service instructeur
Activités
Accueillir et orienter les porteurs de projet
S’assurer de la remontée des dépenses
Apprécier la validité des pièces justificatives
Certification du service fait : rapports ; visites sur place, etc…
Contrôler les factures, le service fait et la liquidation
Effectuer différentes opérations comptables
Suivre l’exécution des différentes émissions (mandats et titres)
Clôturer le dossier et procéder à son archivage
Tenir à jour des tableaux de bord de suivi des réalisations, des VSP et des certifications
Agir en transversalité avec l’instructeur pour s’assurer sur le terrain de l’utilisation des fonds alloués (visites de contrôle des bénéficiaires des aides)
Agir en coordination avec la DAP SUPPORT
Accompagner et être force de proposition auprès des bénéficiaires d'aide lorsque ceux-ci rencontrent des difficultés à la remontée de dépenses, sur demande ou non des instructeurs
Participer au processus de préparation budgétaire, suivi des dépenses
Activités
Assurer des tâches administratives diverses (rédaction de courriers, etc.)
Assurer le suivi et contrôle des échéances (conventions,…)
Rédiger des rapports d’analyse, des notes d’alertes, de présentation des données d’exécution, d’activité, etc
Profil recherché
Compétences
Connaitre la législation et les enjeux dans le domaine des politiques publiques
Maîtriser le rôle, les missions et compétences des acteurs et partenaires de son domaine
Connaitre la règlementation de la commande publique
Connaitre les méthodes d’étude et de diagnostic
Connaitre les tableaux de bord et indicateurs de performance
Connaitre la règlementation et le Droit Public
Connaitre les finances et la comptabilité publique
Connaitre les principes généraux de la fonction publique
Connaitre le cadre règlementaire de la fonction publique
Connaitre le cadre règlementaire de la fonction publique territoriale
Maîtriser les circuits de validation de la Collectivité
Connaitre les techniques de conduite de projets
Profil comptable
Maitrise les logiciels métiers
Maîtriser les outils bureautiques et collaboratifs
Connaissance des procédures administratives et financières, des dispositifs locaux et de la réglementation nationale et européenne en matière d’aide
Règles de la comptabilité d’engagement et d’imputations comptables
Connaissance de l’environnement des entreprises, des associations et des collectivités
Relations avec les administrés et les administrations partenaires
Savoir-faire
Connaissance des principes généraux de la Fonction Publique
Connaissance des principes généraux ainsi que du cadre réglementaire de la Fonction Publique
Maîtrise des circuits de validation de la Collectivité
Connaissance des tableaux de bord et indicateurs de performance
Maîtrise des outils bureautiques et collaboratifs
Savoir-être
Sens du service public
Sens des relations humaines
Rigueur, méthode et sens de l’organisation
Sens de l’écoute
Discrétion
Sens du travail en équipe
Sens de l’initiative
Autonomie
Confidentialité
Qui sommes-nous ?
Un Centre de gestion est un établissement public administratif local chargé d’accompagner les collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources humaines, et organise également les concours pour les catégories A, B et C. Il joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la Fonction publique territoriale, et est le partenaire stratégique des employeurs locaux. Il en existe un par département, à quelques exceptions près, et sont gouvernés par un Conseil d’Administration et un Président, élus pour un mandat de 6 ans.
Les collectivités employant moins de 350 agents sont obligatoirement affiliées au Centre de gestion de leur département. Celles employant plus de 350 agents peuvent demander à bénéficier d’une affiliation volontaire, d’une adhésion à un socle de compétences ou recourir au Centre de gestion pour l’exercice de missions facultatives.
Premiers établissements mutualisateurs et tiers de confiance des collectivités, les Centres de gestion représentent un repère pour les collectivités et les établissements publics. Ils permettent ainsi aux petites collectivités d’accéder à un niveau de professionnalisation équivalent à celui des grandes structures. Ils ont pour mission d’assister les collectivités locales dans leurs obligations statutaires et dans la gestion de leurs agents publics. Leur objectif est de garantir une Fonction publique territoriale professionnelle, équitable et de qualité, quel que soit le niveau de ressources ou la taille de la collectivité.
- L’emploi et le recrutement : le CDG organise les concours et examens professionnels de la Fonction publique territoriale. Il gère également les bourses de l’emploi pour mettre en relation candidats et employeurs.
- La gestion des carrières : il accompagne les collectivités dans le suivi administratif de leurs agents (avancements, retraites, dossiers de santé) et assure le secrétariat des instances paritaires.
- La santé et la sécurité au travail : le CDG peut employer des médecins du travail, des infirmiers, des ergonomes et des conseillers en prévention pour améliorer les conditions de travail des agents sur le terrain.
- Le conseil et l’accompagnement : il apporte un conseil juridique en matière de fonction publiques et aide les collectivités territoriales à structurer leur organisation.
À propos de l'offre
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Les candidatures (Lettre de motivation, C.V. actualisé et copie des diplômes correspondants) devront être adressées à :
M. Le Président du Conseil Exécutif de la CTM
Uniquement par voie dématérialisée, à l’adresse ci-dessous, en précisant l’intitulé du poste dans l’objet du mail , à la date susmentionnée.
declaration.emploi@collectivitedemartinique.mq -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 16/07/2026
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Responsable budgétaire
