CHARGE D'OPERATIONS BATIMENT (F/H) - CCPM
Référence : O080261015000565
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Rue
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située entre terre et mer, la Communauté de communes Ponthieu6Marquenterre assure un service public de proximité pour ses 33 000 habitants sur un territoire de 70 communes. Son pôle technique, composé d’une équipe d’agents polyvalents, d’un technicien et de gestionnaires administratifs & financiers, assure la gestion quotidienne des 48 bâtiments du patrimoine communautaire et le suivi des travaux de la collectivité.
En tant qu’adjoint du Responsable du Pôle Technique, et en lien direct avec les Gestionnaires administratifs & financiers, vous êtes un acteur majeur du suivi des projets techniques.
Vous préparez, suivez, coordonnez les travaux de la collectivité et participer aux travaux de conception. Vous participez au suivi de la maintenance et de l’entretien des bâtiments communautaires. Vous apportez votre expertise afin de mettre aux normes « ERP, sécurité, accessibilité » l’ensemble des bâtiments communautaires. Vous œuvrez pour réduire l’impact environnemental du parc bâtimentaire de la CCPM en proposant des travaux de rénovation thermique ou de modernisation.
• Planifier et mettre en œuvre les opérations de travaux (investissement/fonctionnement) ;
• Analyser les problématiques bâtimentaires, y apporter des procédés de résolution (techniques, organisationnels ou financiers) adaptés et efficaces ;
• Organiser, superviser et contrôler les chantiers et opérations de travaux de la collectivité ;
• Participer à l’élaboration des marchés publics et consultations ainsi qu’à la préparation budgétaire ;
• S’assurer de la programmation et de la bonne exécution des travaux dans les délais impartis ;
• Proposer des choix efficients, des mises aux normes et des solutions techniques adaptées ;
• Participer à la planification et au suivi des contrôles périodiques dans les ERP ;
• Mettre en œuvre les moyens pour lever les remarques et non-conformité émises lors des commissions de sécurité. Participer aux commissions de sécurité (en cas d’absence du Responsable de Pôle) ;
• Assurer l’intérim du responsable lors de ses absences ;
• Assurer un reporting régulier, auprès de la hiérarchie, sur les études et missions confiées.
Titulaire d’un diplôme dans le domaine technique (Bac +2/3 minimum), vous disposez d’une expérience en pilotage de chantier. Vous maîtrisez les méthodes de conduite d’opération de travaux. Pragmatique, efficace et doté d’un sens aiguisé de l’anticipation, vous faites preuve de compétences dans le domaine de la gestion de projets, des marchés publics, du travail en équipe et avez le sens du service public. Vous maitrisez les outils informatiques.
Une expérience dans le secteur des collectivités locales serait appréciée.
Profil recherché
Profil recherché : cadre d’emploi des Technicien territoriaux de 1ère classe (cat. B), par voie statutaire ou contractuelle.
Poste à temps complet 39h/hebdomadaires (25 CA + 22 RTT), vacant le 05 janvier 2027, basé à Ailly le haut clocher.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adressez votre candidature, par mail à recrutement@ponthieu-marquenterre.fr ou par courrier, à l’attention de Monsieur le Président, sous la référence « Chargé d’opérations » au 33 bis route du Crotoy 80120 RUE.
Plus d’informations sur le poste ? Contacter Nicolas CARLU : 03 22 27 27 10 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien principal de 1ère classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 05/01/2027
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Plombière, opératrice, chauffagiste / Plombier, opérateur, chauffagiste en froid et ventilation
