Chargé de mission alimentation et agriculture (h/f) - SAINT-FLOUR COMMUNAUTE
Référence : O015260716002405
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Flour
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Saint-Flour Communauté souhaite recruter un Chargé de mission alimentation et agriculture (H/F). Le poste est à temps complet. Il est à pouvoir au 15 septembre 2026.
Missions :
Dans le cadre des projets menés par Saint-Flour Communauté, vous accompagnerez la mise en place et l’animation du volet agricole et alimentaire de Saint-Flour Communauté, avec notamment le pilotage du Programme alimentaire territorial.
En tant que chargé de mission alimentation et agriculture, l’agent assurera les missions suivantes :
➔Animer et développer le réseau des acteurs locaux en charge de l’alimentation et de l’agriculture
➔ Suivi administratif et financier des projets
➔Assurer une veille sur les différents appels à projets ou sources de financements mobilisables pour la mise en œuvre des actions du PAT et agricoles ;
➔ Organiser et conduire les démarches de concertation et d’animations thématiques : animer les réunions du comité de pilotage, du comité technique et les différents processus de concertation ;
➔ Assurer la transversalité et l’articulation du champ alimentaire et agricole avec les actions d’autres programmes et outils structurants (contrat local de santé, SCOT, PCAET, PLUi, …) ;
➔ Assurer une veille juridique et règlementaire
➔Appui aux élus et soutien aux communes
Au titre de l’alimentation :
➔ Mise en œuvre du programme d’actions alimentaire,
➔ Accompagner la restauration collective du territoire et animer un réseau, organiser des sessions de formation, accompagner les cantines au dispositif « ma cantine » et consocantal ;
➔Poursuite et mise en œuvre des actions en faveur du réemploi des emballages et contenants pour les acteurs concernés ;
Au titre du volet agricole
➔ Accompagnement des projets agricoles d’intérêt communautaire en lien avec le réseau d’acteurs concernés ;
➔ Suivi du projet du plan pastoral territorial à l’échelle de Saint Flour communauté ;
➔ Animation des dispositifs agricoles, alimentation sur le territoire et appui à la mise en place d’événementiel (journées de diversifications, etc…)
Profil recherché
Profil :
Niveau requis :
Bac +4 / Bac +5
Formations et qualifications nécessaires :
Formation supérieure de niveau Bac +4 / Bac +5 avec diplôme d’ingénieur dans les domaines de l’agriculture, de l’alimentation, et du développement territorial, gestion de projet
Permis B exigé
Savoir-faire/compétences nécessaires :
• Connaissances et compétences dans les domaines agricole et alimentaire ;
• Compétences et connaissances en matière de développement durable et local ;
• Connaissances du fonctionnement des systèmes agricoles de montagne ;
• Capacité à suivre et encadrer des réunions de concertation ;
• Connaissances des politiques d’aménagement du territoire ;
• Connaissance du fonctionnement des collectivités locales ;
• Maîtrise des outils informatiques bureautique et possiblement SIG ;
Savoir être/aptitudes :
• Autonomie et capacité d’organisation ;
• Aptitude à la conduite de projets thématiques ;
• Capacité à travailler en équipe et en réseau ;
• Capacité d'animation et de communication ;
• Aptitudes à animer des réunions, à la concertation et au dialogue auprès d’un public varié ;
• Esprit d’initiative ;
• Bonnes capacités d’analyse et de synthèse ;
• Qualités relationnelles (élus, usagers, partenaires financiers) et rédactionnelles ;
• Sensibilité aux enjeux d’une alimentation locale et d’une agriculture durable.
Conditions d’emploi :
Cadre statutaire
Catégorie A – Filière technique.
Cadre d’emplois des ingénieurs territoriaux - Contrat de projet.
CDD de 1 an.
Organigramme
Direction : Pôle Dynamique économique et attractivité
Service d’affectation : Dynamique économique
Effectif du service : 3
Relations fonctionnelles
Placé sous la responsabilité fonctionnelle du Chef de Service Dynamique économique.
Travail en équipe avec tous les services et en étroite collaboration avec la cheffe de service Attractivité, le chargé de mission forêt et la coordinatrice territoriale de santé.
Contact régulier avec : établissements publics, entreprises privés, particuliers, partenaires opérationnels (DDT, DREAL, DRAAF, SYTEC, conseil départemental, Chambre d’Agriculture…), restaurations collectives, agriculteurs…
Moyens mis à disposition
Matériel informatique : ordinateur, imprimante, photocopieur, logiciels de bureautique et SIG, Internet.
Véhicule de service
Particularités dans l’exercice du poste
Nombreux déplacements.
Relation avec les usagers.
Flexibilité horaires (réunions possibles en soirée).
Temps de travail :
Poste à temps complet.
Lieu de travail :
Saint-Flour communauté, Village d’entreprises
ZA Le Rozier Coren 15100 SAINT-FLOUR
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Renseignements :
Technique : Sonia SOUBEYROUX,
Cheffe de service Dynamique économique
04.71.60.56.83
s.soubeyroux@saintflourco.fr
Administratif : GAUTHIER-TARDIEU Perrine
Directrice des Ressources Humaines
04.71.60.53.72
drh@saintflourco.fr
Candidature :
Adresser CV, lettre de motivation
avant le 16 août 2026 à :
Monsieur Philippe DELORT,
Président de Saint-Flour Communauté
Village d’entreprises
ZA Le Rozier Coren
15100 SAINT-FLOUR
recrutement@saintflourco.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial