Chargé de mission Biodéchets - NEVERS AGGLOMERATION
Référence : O058261007000954
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nevers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction générale adjointe en charge des Services Techniques, et sous l’autorité de la coordinatrice Tri et réduction des déchets, le/la titulaire du poste sera en charge d’assurer le développement du tri à la source des biodéchets sur l’ensemble du territoire de Nevers Agglomération. Il/elle sera le/la garant(e) de la bonne mise en place de la gestion de proximité et de la collecte séparée des biodéchets.
• Poursuivre le déploiement du tri à la source des biodéchets selon la stratégie définie par les élus communautaires (promotion du compostage individuel, collectif, de quartier, lombricompostage, vente de matériel, formation des habitants, etc) ;
• Mettre en place et suivre des actions permettant de réduire la quantité de biodéchets sur le territoire (lutte contre le gaspillage alimentaire, broyage en apport volontaire, broyage à domicile, réemploi en gestion de proximité des végétaux, mulching, paillage, jardinage au naturel, adopte un bec, etc) auprès des usagers ;
• Changer les pratiques des usagers et accompagner les changements de comportements en définissant et en mettant en œuvre une stratégie de communication pour sensibiliser l’ensemble des acteurs concernés par la filière biodéchets (outils de communication, organisation de journées ou évènements dédiés, visites de sites, tenue de stands…) ;
• Créer une dynamique autour des biodéchets en entretenant, en développant des partenariats avec les acteurs du territoire (bailleurs, communes, aménageurs, professionnels, associations, ...) et en créant des synergies interprofessionnelles sur les biodéchets ;
• Assurer la gestion administrative et financière des activités (suivi d’indicateurs, rédaction de rapports d’avancement, campagnes de caractérisation sur les Ordures Ménagères Résiduelles (OMR), conventions, factures, demandes de subventions, suivi des marchés publics…).
Profil recherché
De formation supérieure dans les métiers de l’environnement et/ou des déchets (Bac+3 en génie de l’environnement), vous disposez d’une expérience, si possible sur des missions similaires, en méthodologie et conduite de projet.
Vous disposez de connaissances générales, techniques et réglementaires sur les déchets, l’économie circulaire et la valorisation des biodéchets.
Vous avez une capacité à conduire et gérer le développement d’un projet, à entretenir et développer des relations partenariales avec des acteurs diversifiés, à piloter des démarches collectives et à animer des réunions et groupes de travail.
Vous maitrisez l'outil informatique et logiciels de bureautique. Vous disposez également de capacités rédactionnelles.
Autonome, rigoureux.se et disponible, vous avez le sens de l’écoute et du travail en transversalité. Vous avez une capacité à sensibiliser aux changements de pratiques et à animer des réunions avec les partenaires et/ou le public.
Votre connaissance du territoire de Nevers Agglomération et votre formation de maitre composteur seront fortement appréciées pour l’exercice de vos fonctions.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
• Poste à temps complet (39h) à pourvoir au 1er décembre 2026
• Contrat de projet d’un an, en application des articles L. 332-24 à L. 332-26 du Code Général de la Fonction Publique
• Salaire : selon expérience professionnelle, avec référence à la grille indiciaire de la fonction publique (catégorie B) + Régime indemnitaire
• Participation Employeur à la prévoyance santé et garantie maintien de salaire (sous conditions) ;
• Comité National d’Action Sociale ; Comité des Œuvres Sociales (sous conditions)
• Forfait mobilité durable (sous conditions)
• Adaptation des horaires aux contraintes du service public
• Permis de conduire B obligatoire
CONTACTS :
Renseignements administratifs : Julien GERARD, Gestionnaire RH_recrutement[at]agglo[tiret-du-6]nevers[point]fr, au 03 86 61 81 60 (standard)
Renseignements sur le poste : Aude SALMON, Chef de service Prévention et Sensibilisation, au 03 86 61 81 60 (standard) -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Responsable de la gestion des déchets
