Chargé de mission pour la restauration et la création de ZEC - volet agricole (h/f)
Référence : O075260821000174
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous la responsabilité de la cheffe du pôle chargé des zones d’expansion des crues et d’appui à la maîtrise d’ouvrage, le chargé de mission contribue à mettre en œuvre l’une des actions phares de Seine Grands Lacs et notamment faire vivre un grand réseau d’acteurs publics et privés, partenaires de l’action.
Sur les territoires sélectionnés, le chargé de mission :
- Conduit les diagnostics de vulnérabilité des exploitations agricoles en lien avec le prestataire
- Expertise les pratiques agricoles en fonction de leur exposition et leur vulnérabilité aux évolutions climatiques
- Expertise les filières d’économie agricoles impliquées sur le territoire pilote et les futures filières potentielles et proposer des orientations,
- Examine les systèmes assuranciels et leur comptabilité avec les régimes agricoles locaux, nationaux et européens (PAC), et proposer des améliorations
- Propose des recommandations pour une relation efficiente et durable entre les exploitants agricoles et les collectivités locales.
Au sein de l’équipe dédiée :
- Contribue au développement de l’outil numérique d’identification, de caractérisation et de hiérarchisation des ZEC menée dans le cadre de la thèse en cours,
- Assure le suivi technique et administratif des projets
- Contribue au secrétariat et l’information du comité de pilotage sur l’état d’avancement de l’animation, et proposer des actions à réaliser,
- Contribue à la rédaction du bilan et le rapport annuel d’activité,
Au sein de la Direction adjointe des PAPIs et de l’animation territoriale : Participe et contribue aux missions transversales de la Direction adjointe chargée des PAPIs et de l’animation territoriale, suivis administratifs et financiers, organisation de colloques et séminaires (InterPAPI), alimentation du Centre de ressources EPISEINE, échanges techniques avec les autres entités de la Direction de l’action territoriale et de l’hydrologie, la Direction des aménagements hydrauliques, les services de la Direction générale en charge des ressources et la Direction de la Communication
• Contribuer à l’organisation des instances de gouvernance de l’action ZEC
• Participer aux réunions transversales internes et externes avec les partenaires (Cellule d’accompagnement, animation InterPAPI, PGRI, SLGRI, etc.)
• Participer aux réunions de services et de direction,
• Assurer la transversalité interne et externe avec les services de l’EPTB SGL et des parties prenantes
Management : aucun
Profil recherché
Cadre d’emplois requis :
• Ingénieur territorial ou attaché territorial (catégorie A)
Formation(s) souhaitée(s) :
• Bac+5 en géographie-environnement-agriculture, géomatique appliquée à l’Environnement, gestion des risques d’inondation, aménagement du territoire
Expériences et compétences :
• Connaissances réglementaires et techniques dans les domaines environnementaux et agricoles et de la gestion du risque inondation. Vous justifierez d’une expérience en collectivité territoriale en relation avec la fiche de poste
• Connaissance en agronomie
• Expérience en géomatique obligatoire (QGIS et/ou ArcGIS)
• Expérience en management de projet
• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales
• Connaissance des procédures de gestion foncière en lien avec l’agriculture
• Connaissance de la commande publique
Qualités requises :
• Aptitudes relationnelles et de travail en réseau multi acteurs (publics, privés, associatifs)
• Capacité d’écoute, de reformulation, d’argumentation, humilité et abnégation
• Capacité d'analyse, de synthèse et de rédaction
• Rigueur et Organisation
• Autonomie
• Maîtrise des logiciels de géomatique et de bureautique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président de l'EPTB Seine grands lacs
Direction des ressources humaines
12, rue Villiot
75012 PARIS
recrutement@seinegrandslacs.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 20/10/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
