Chargé de mission Startup Manager/Référent campus étudiants et Fab Lab
Référence : O024261105000819
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sarlat-la-Canéda
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Sarlat-Périgord Noir
EPCI de 17 000 hab sur un territoire touristique de 13 communes dont Sarlat est la ville centre
Recrute Un(e) Chargé(e) de mission Startup Manager/Référent campus étudiants et Fab Lab
A compter du 5 février 2027, sur un temps complet (35h)
Par voie statutaire ou en contrat de droit public à durée déterminée, en application de l’article L.332-23 1°
Rémunération du cadre d’emploi des attachés territoriaux + RIFSEEP + prime de fin d’année intégrée au RIFSEEP + participation employeur contrat de prévoyance labélisé+ participation employeur contrat santé labélisé
Placé(e) sous l’autorité directe de la Directrice Générale des services Adjointe de la Communauté de Communes Sarlat Périgord Noir
Missions principales du service : proposer aux usagers un lieu pour faciliter les échanges entre les entreprises locales, les start-ups, les porteurs de projets, les étudiants. Le service accueille un espace « pro » avec de l’incubation de projets, du co-working, un centre d’affaires , un Fab Lab, un campus étudiants et des salles de réunion.
Le (la) chargé(e) de mission Startup Manager/Référent campus étudiants et Fab Lab a pour missions principales de détecter et d’accompagner des projets au sein du ou des incubateurs de la collectivité et plus largement pour les entreprises. Il (elle) assure l’animation du Fab Lab et sera également, en l’absence du gestionnaire du site Sarlatech, le référent. Il (elle) assure également le suivi et l’animation du campus étudiant.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o024261105000819-charge-mission-startup-manager-referent-campus-etudiants-fab-lab?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Sens du service public
Connaissance du statut de la FPT et des partenaires extérieurs,
Formation supérieure/profil avec expérience réussie en management de projet, dans le développement économique, et l'accompagnement dans les dynamiques d'innovation.
Très bonne connaissance du monde du digital et du monde de l’entreprise ;
Connaissance de l’ingénierie de la gestion de projets ;
Connaissance des acteurs et partenaires des collectivités ;
Maîtrise des outils informatiques et multimédias
Bonne culture générale des technologies de l'information et de la communication, de la culture numérique et internet, des outils de fabrication numérique et de leurs usages ;
Savoir initier et coordonner la conception et l'organisation d'événements ;
Réactivité, autonomie, disponibilité, agilité, discrétion, dynamisme avec capacité d’écoute et de médiation ;
Qualités relationnelles, sens du dialogue
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser avant le 13 décembre 2026 à :
Monsieur le Président de la CCSPN, 1 avenue du Périgord, 24200 SARLAT la CANEDA
Mail : service.grh@sarlat.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 05/02/2027
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Gestionnaire des aides au développement