CHARGE DE MISSION URBANISME (H/F) - Bretagne Porte de Loire Communauté
Référence : O035261005000789
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bain-de-Bretagne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Bretagne porte de Loire Communauté porte le document d’urbanisme intercommunal. Dans le cadre de la loi Climat et Résilience, le PLUiH est en révision à échéance 22 février 2028, avec le choix politique d’un portage interne. Bretagne porte de Loire Communauté recrute un.e chargé(e) de mission urbanisme. Ce dernier conduit les projets en matière de planification urbaine et d'aménagement du territoire. Il élabore le zonage d’assainissement et accompagne les communes pour les schémas d’aménagement et la rédaction des OAP. Dans ce cadre, au sein du service urbanisme (3 agents) et en relation avec les communes et les services internes de la Communauté de Communes, vous élaborerez les OAP habitat et le zonage d’assainissement.
Activités principales :
Rédaction des OAP sectorielles et schémas d’aménagement :
o Elaboration des OAP sectorielles des 20 communes, (aménagement, habitat, transport, déplacements, …) dans le PLUiH
o Rédiger les OAP sectorielles, y compris l’échéancier prévisionnel
o Dessiner les schémas d’aménagement, et écrire les principes de programmation
o Echanges avec les élus de chacune des 20 communes pour comprendre et retranscrire leurs projets
o Production des OAP selon la charte graphique de BPLC
Elaboration du zonage d’assainissement :
o Collecte et synthèse des données contextuelles (milieu naturel, économie, projets, assainissement, …) en lien avec les élus des communes, le cas échéant.
o Echanges avec les élus et services des commissions assainissement et urbanisme pour proposer plusieurs scénarios de zonages à venir.
o Impacts financiers des différents scénarios, faisabilité technico-économique, en lien avec les services d’assainissement.
o Echanges avec les élus des 20 communes et des commissions pour déterminer les contours de zonages en fonction des projets de chaque commune.
o Production de la carte de zonage actuel et définitif.
Activités secondaires :
Participation à la révision du PLUIH
o Participation à l’évaluation environnementale
o Selon l’organisation du service, l’agent pourra être amené à appuyer le service aux autres étapes de la révision du PLUiH
Profil recherché
* Formation : Bac +5 en urbanisme, aménagement du territoire,
* Connaissances de l'environnement territorial et des enjeux liés aux stratégies de développement des territoires,
* Urbanisme opérationnel
* Capacité à animer des réunions avec les élus,
* Dessin d’aménagement
* SIG * Connaissances générales en assainissement
* Rigueur et discrétion : sens de la confidentialité, fiabilité dans le suivi des procédures,
* Rédaction claire et accessible
* Expression claire et accessible
* Expérience : au moins 1 an
* Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Avantages du poste :
* Collaboration avec toutes les communes et de nombreux services,
* Possibilité de télétravail 1j/semaine,
* Flotte de véhicules de service (vélo à assistance électrique, voiture, minibus…),
* Équipe dynamique,
* Adhésion CNAS,
* Participation employeur à la mutuelle et à la prévoyance, contrat groupe,
* Accès facile en car (Breizhgo 5) et accès immédiat de la 2x2 voies Rennes-Nantes,
* Borne de recharge pour véhicules électriques,
* Équipe soudée et dynamique
Afin de candidater, merci de nous transmettre via cette annonce ou par voie postale votre CV et une lettre de motivation
Les entretiens se dérouleront le 20 novembre après-midi
BPLC
2 Allée de l'Ille
Le Stériad
35470 Bain de Bretagne -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de projet d'aménagement