CHARGE DE MISSIONS SENTIERS DE MONTAGNE - CDC PAYS DU MONT BLANC
Référence : O074260820001088
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Passy
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc (CCPMB), territoire de 45 600 habitants, situé au pied du Mont Blanc, est riche de ses 10 Communes, dont 7 stations de ski, et 1 station thermale recrute pour intégrer son service développement durable. Vous travaillerez en binôme avec la chargée de cohabitation et sentiers de montagne en poste.
- Piloter les projets liés aux sentiers de montagne et à la cohabitation des usages :
Concevoir, mettre en œuvre et piloter les projets liés aux sentiers de montagne et à la cohabitation des usages (comptage de fréquentation, publications, actions de sensibilisation, etc.) ;
Préparer et suivre les commandes nécessaires à la réalisation des projets ;
Piloter et suivre les prestations réalisées par les partenaires et prestataires ;
Collecter, traiter et analyser les données de fréquentation des sentiers ;
Organiser et animer la gouvernance des projets en lien avec les différents partenaires et acteurs concernés.
- Instruire les demandes de subvention liées aux évènements agricoles et environnement:
Réceptionner et instruire les dossiers de demande de subvention liés aux événements agricoles et environnementaux ;
Assurer le suivi administratif et financier des dossiers ;
Assurer les échanges et les relations avec les structures bénéficiaires.
- Assurer le suivi opérationnel des projets en lien avec la chargée de mission Cohabitation :
Participer à la mise en œuvre et au suivi des actions et projets du service, en binôme avec la chargée de mission Cohabitation ;
Rédiger les documents, notes et supports nécessaires au suivi des projets ;
Élaborer et suivre les budgets associés aux actions ;
Produire les bilans et rendre compte de l’avancement des projets ;
Alerter les élus et la hiérarchie sur les difficultés, risques ou points d’attention ;
Assurer une veille juridique, réglementaire et technique dans les domaines relevant du poste
- Participer au fonctionnement du service et de la collectivité
Conseiller et informer les élus sur les sujets relevant du périmètre du poste ;
Participer aux réunions internes et partenariales ;
Contribuer à la conception, à la rédaction et à la relecture des supports de communication ainsi qu’à l’organisation d’événements ;
Apporter ponctuellement un appui aux autres pôles du service, en fonction des besoins.
Profil recherché
Formation dans le domaine de l’environnement, de l’agriculture, de la gestion des espaces naturels,
Expérience en conduite de projets multi-acteurs et dans le domaine de l’environnement
Compétences exigées en cartographie et gestion de données (type SIG)
Être organisé : savoir prioriser les tâches à faire
Proactif : faire preuve d’initiative
L’esprit d’équipe : œuvrer pour le bien être de l’équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidater avec un cv et une lettre de motivation
par mail: recrutement@ccpmb.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de propreté des espaces publics