Chargé de recrutement (F/H) - PLOERMEL COMMUNAUTE
Référence : O056261005000899
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ploërmel
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + régime indemnitaire (IFSE mensuelle de 471,00€ bruts). € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Description de l’emploi :
Placé(e) sous l’autorité de la Directrice des Ressources Humaines, le/la chargé(e) de recrutement (F/H) assure le pilotage et
la mise en œuvre de l’ensemble des processus de recrutement pour les quatre entités : Ploërmel Communauté, la Ville de
Ploërmel, le CIAS et le CCAS. Il/elle prend en charge les recrutements sur postes permanents et non permanents, ainsi que
le suivi des demandes de stages et d’apprentissages.
Au sein de la Direction des Ressources Humaines, il/elle rejoint une équipe composée d’une DRH, d’une responsable
adjointe et chargée de projets RH, de quatre gestionnaires carrière-paie et temps, d’une gestionnaire des parcours
professionnels et des compétences et d’une assistante RH.
Vos missions principales consisteront à :
• Accompagner et conseiller les services dans la définition des besoins et des profils recherchés.
• Analyser les besoins en recrutement et définir les modalités de recherche adaptées.
• Rédiger et diffuser les offres d’emploi sur les supports appropriés.
• Analyser les candidatures et assurer une première sélection des profils.
• Organiser et conduire les entretiens de recrutement en lien avec les services concernés.
• Assurer la gestion administrative et le suivi des différentes étapes du processus de recrutement.
• Renseigner les tableaux de bord et assurer le suivi des données relatives aux recrutements.
• Alimenter et suivre les indicateurs RH liés à l’activité de recrutement.
• Participer au développement de la marque employeur et à la promotion des métiers de la collectivité, notamment lors
de salons et événements dédiés à l’emploi.
• Gérer les candidatures spontanées et développer un vivier de candidats.
• Gérer les demandes de stages, de la transmission aux services concernés à l’élaboration et à la diffusion des offres de
stage.
• Contribuer à l’organisation et à l’animation du processus d’intégration des nouveaux agents.
Profil recherché
Profil recherché :
• Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+2 à Bac+3 dans le domaine des ressources humaines.
• Maîtriser le statut de la fonction publique territoriale.
• Connaître l’environnement et le fonctionnement des collectivités territoriales.
• Maîtriser des outils informatiques et des applications de l’environnement M365.
• Disposer de bonnes qualités relationnelles et d’un sens développé de l’écoute.
• Faire preuve de discrétion et respecter les règles de confidentialité.
• Posséder de bonnes capacités rédactionnelles et d’analyse.
• Faire preuve de méthode, de rigueur et d’organisation dans la gestion des activités.
• Savoir s’adapter aux situations et aux interlocuteurs.
• Être en capacité de rendre compte de son activité et d’assurer un suivi régulier des dossiers.
• Savoir hiérarchiser les activités et gérer les priorités.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions d’emploi et de rémunération :
• Emploi permanent : mutation pour les titulaires et CDD de 3 ans pour les contractuels.
• Temps complet (possibilité d’aménagement du temps de travail avec RTT).
• Poste ouvert au cadre d’emploi des rédacteurs territoriaux.
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire (IFSE mensuelle de 471,00€ bruts).
• CIA annuel plafonné à 800€ et attribué selon l’atteinte des objectifs
• Participation employeur : prévoyance/santé ou tickets restaurants dès 6 mois d’ancienneté (adhésion possible
dès votre arrivée à nos contrats collectifs).
• Amicale du personnel et CNAS.
• Forfait mobilité durable.
Prêt(e) à relever le défi ? Si vous avez envie de mettre votre expertise au service d’un territoire en mouvement,
envoyez-nous votre candidature (CV et lettre de motivation obligatoire à l’attention de Monsieur Le Président –
Place de l’hôtel de Ville – 56 800 Ploërmel) avant le jeudi 05 novembre 2026 par mail à :
candidature@ploermelcommunaute.bzh
Les entretiens auront lieu (sous réserve de modification) le jeudi 19 novembre 2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Chargée / Chargé du recrutement
