Chargé de suivi de contrats de maintenance sûreté H/F - NANTES METROPOLE
Référence : O044261027000296
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nantes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
la Direction des ateliers, exploitation, énergie, livraisons et évènementiel (DAEELE) assure, au sein du département BATII deux grandes missions que sont l'exploitation maintenance des bâtiments de la Ville de Nantes, de Nantes Métropole et du CCAS
Rattaché·e au responsable d'équipe au sein de la cellule sureté, vous assurez l’exploitation des systèmes de sûreté des bâtiments et sites en réalisant le suivi des marchés de maintenance préventive et corrective et des contrats sureté.
Vos activités :
Participer à l’élaboration et gérer les marchés de maintenance des installations de sûreté télésurveillées, des ascenseurs et des fermetures automatiques en lien avec le responsable
Consolider les données techniques pour les installations concernées
Participer à l’élaboration des marchés publics des installations en lien avec le référent de la cellule sûreté et le responsable d'équipe et suivre l’exécution administrative et comptable.
Mettre en œuvre la maintenance préventive et corrective, assurer l’exploitation des installations et coordonner l’activité des entreprises.
Réaliser un suivi des équipements/installations ainsi que le recensement des besoins de renouvellement pour l’élaboration de la PPI entretien durable
Mettre en place un plan de maintenance des équipements/installations selon la réglementation et assurer une veille réglementaire
Organiser et coordonner les prestations d'intervention.
Élaborer les consignes d'intervention (gestion des délais d'interventions, des moyens d'accès).
Contrôler l’exécution des interventions et travaux, analyser les rapports/ bilans fournis par les prestataires, animer les réunions régulières d’étape et de bilan avec les entreprises pour le suivi de leurs contrats
Assister les contrôleurs techniques et analyser les rapports de contrôles périodiques ; organiser les levées de réserves
Assurer une veille sur les plannings des commissions de sécurité et la programmation associée
Assurer la mise à jour des logiciels métiers (équipements/ OI sur CARL, etc.)
Apporter son expertise technique auprès des conducteurs d’opération
Participer à des visites chantiers et OPR, au contrôle des installations à leur mise en service, à des analyses ou bilan d’opérations avec des Bureaux d’études, des conducteurs d’opération afin d’apporter son expertise et des optimisations
Analyser et suivre les conventions d’occupation des locaux mis à disposition (associations notamment...)
Intégrer à ses activités les attentes de la certification qualité, sécurité, environnement.
LES ENTRETIENS AURONT LIEU LE :
MERCREDI 30 DÉCEMBRE 2026
Profil recherché
Expertise dans le domaine de la sûreté de sites et de batîments et dans le domaine des ascenseurs et fermetures automatiques- niveau BAC minimum
Très bonnes connaissances dans le domaine de la maintenance en bâtiments (électricité, automatisme, électrotechnique,...)
Connaissance de l’organisation et du fonctionnement d’une collectivité locale
Maîtrise des marchés publics
Capacité à animer des réunions, notamment avec des prestataires externes.Maîtrise des techniques liées à son domaine de compétences
Utilisation quotidienne de l’outil informatique, des logiciels métiers et outils de télégestion
Management de projetsRespecter et faire respecter les principes déontologiques de la fonction publiqueMaîtrise rédactionnelle et aptitude à l’analyse
Très bon relationnel/ conducteurs d’opérations, gestionnaires de patrimoine, responsables de site..
Pédagogie, capacité à expliquer et à faire appliquer les règles et procédures internes (notamment sécurité)
Esprit d’initiative et d’analyse
Intérêt pour les évolutions techniques du métier
Capacité à travailler en équipe
Sens de l’anticipation et de l’organisation
Habilitations électriques BO HO BR BC B2V
Permis B
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Fabrice LECHAT - responsable d'équipe - département BATII - 0240419783
Dimitri RIBALTCHENKO - responsable de service - département BATII - 02 40 41 92 02
Nolwenn LORET - chargée de ressources humaines - 07 61 06 33 79 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de maintenance générale des bâtiments