Chargé (e) de contrôle des concessions - SMOYS (Syndicat Mixte Orge Yvette Seine)
Référence : O091261021000247
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Évry-Courcouronnes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
En sa qualité d’Autorité Organisatrice pour la distribution d’électricité et de gaz, le SMOYS négocie, conclut les contrats de concession et exerce le contrôle du bon accomplissement des missions de service public fixées par les cahiers des charges de concessions.
Dans un contexte de développement de l’activité du syndicat et du Pôle Concessions / travaux / Mobilité, le SMOYS recrute un ( e ) chargé ( e ) de contrôle des concessions
Mission 1 : Contrôler l’application du cahier des charges de distribution d’électricité et de gaz et engager de nouvelles actions pour répondre favorablement aux attentes des communes :
• Participer aux missions de contrôle de service public de distribution d’électricité et de distribution de gaz : consolidation et analyse des données, identification des écarts et risques, analyse des résultats, formulations de questions aux concessionnaires pour comprendre les écarts et les améliorer, participation aux audits
• Collaborer à la rédaction des rapports de contrôle et documents pédagogiques de présentation
Mission 2 : prendre en charge des missions particulières :
• Participer au contrôle des redevances de concession
• Participer au suivi des programmes pluriannuels d’investissement et à l’élaboration des bilans et diagnostics
Mission 3 : Participer aux négociations avec les concessionnaires :
• Participer à l’analyse des enjeux des négociations
• Participer à la structuration de l’argumentaire
• Participer à la détermination des compromis, compromis, contreparties et des solutions alternatives
• Participer à la rédaction des procès-verbaux de réunions et des différents documents contractuels
Mission 4 : Mettre en œuvre les Systèmes Management de la Qualité et Energie au sein du service
• Mettre en place les actions d’amélioration continue (respect des procédures, satisfaction des clients, évaluation, analyste des risques…)
Profil recherché
Niveau de qualification et expérience souhaitée
Licence ou Master relevant d’une formation technique, scientifique, contrôle de gestion/finances, ou juridique
Expérience souhaitée
1 à 3 ans
• Secteur d’activité : environnement territorial, domaine des énergies en réseaux (en particulier gaz et électricité), comptabilité gestion, droit
• Type de poste occupé : contrôle de délégataires de service public ou d’autres satellites, négociation avec les délégataires de service public, contrôle de gestion, auditeur
Qualités requises
Savoirs :
• Avoir une connaissance générale de la chaîne électrique et gazière (production, transport, distribution, fourniture)
• Avoir une connaissance des concessions de distribution d’électricité et de gaz
• Connaitre l’environnement réglementaire et juridique de deux domaines d’activité : électricité et gaz
Savoir-faire :
• Maîtriser les missions de contrôle de gestion : consolidation et analyse des données ; identifications des anomalies, formulation de questions aux concessionnaires pour comprendre les écarts et les améliorer
• Maîtriser le cahier des charges de concession et les thématiques faisant l’objet du contrôle de l’activité des concessionnaires
• Maîtrise des outils bureautiques Word, Excel, et des outils Microsoft Outlook, Teams
Savoir-être :
• Rigueur, capacité d’autonomie
• Esprit méthodique
• Capacité au travail en équipe et avec les partenaires extérieurs
• Bonnes qualités rédactionnelles
• Discrétion professionnelle et réserve
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
3 rue des Paveurs
91000 EVRY-COURCOURONNES
Email : rh@smoys.org -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 20/12/2026
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Responsable énergie