CHARGE(E) DE MISSION « MILIEUX AQUATIQUES » - Syndicat Mixte de la Ria d'Etel
Référence : O056261026001466
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Belz
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat Mixte de la Ria d’Etel (SMRE), établissement public qui agit dans les domaines de l’eau et des
milieux naturels (terrestres, aquatiques et littoraux) sur le Bassin versant de la ria d’Etel, recrute un(e)
chargé(e) de mission "Milieux aquatiques", à temps complet, dans le cadre d’un emploi permanent.
Le SMRE œuvre entre autres à la reconquête de la qualité de l’eau et des milieux aquatiques et à la sauvegarde
de la biodiversité, à l’échelle du Bassin versant littoral de la ria d’Etel, qui s’étend sur tout ou partie de
18 communes dans le Morbihan.
Il est porteur de plusieurs types de projets, dont le projet territorial "Eau & Milieux aquatiques" sur 2021-26. Ce dernier
comprend plusieurs volets thématiques et transversaux, dont un spécifiquement dédié aux milieux aquatiques.
Un nouvel accord de territoire "Eau & Milieux aquatiques" est en cours de construction pour la période 2027
2032, avec un démarrage dès début 2027.
Afin d’assurer le pilotage des démarches liées au volet Milieux aquatiques, un poste de chargé(e) de mission
"Milieux aquatiques" à temps complet a été créé en 2013. Ce dernier sera vacant à compter du 22 février 2027.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o056261026001466-charge-e-mission-milieux-aquatiques?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Connaissances / Savoir-faire
• Bac+5 dans le domaine des milieux aquatiques, de l’hydrobiologie, de l’environnement
• Maîtrise des fonctionnalités et du fonctionnement des cours d’eau, zones humides, plans d’eau
• Bonnes connaissances de la réglementation et des procédures administratives relatives aux milieux
aquatiques, du monde agricole, et des partenaires et acteurs institutionnels intervenant dans le domaine des
missions confiées à l’agent (financeurs, services de l’Etat, acteurs associatifs, etc.)
• Maîtrise des procédures de marchés publics
• Maîtrise de l’outil informatique (logiciels de bureautique, SIG/QGis) et capacités à la gestion, au
traitement et à la structuration de données
• Expérience de plusieurs années sur des missions similaires attendue
• Connaissance du fonctionnement et du rôle des collectivités territoriales
Aptitudes / Savoir-être
• Goût prononcé pour le travail de terrain
• Sens aigu des relations et du contact avec des publics variés (écoute, dialogue, bienveillance et
pondération)
• Aptitude à la négociation
• Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire et en transversalité
• Aisance orale et bonnes qualités rédactionnelles, capacités de synthèse
• Rigueur et sens de l’organisation, capacités d’encadrement de prestataires, voire d’agents temporaires
• Très bon relationnel
• Capacités de pédagogie / sensibilisation
• Sens des responsabilités et de la discrétion
• Travail en autonomie
• Capacité à représenter le Syndicat mixte en externe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
CV + lettre de motivation à transmettre par mail à l’adresse smre.accueil@ria-etel.com d’ici le 27/11/2026, à
l’attention de Madame la Présidente du Syndicat mixte de la ria d’Etel (Objet : Candidature Chargé.e de
mission MA SMRE) - Renseignements possibles auprès de M. BERNIZET (Chargée de mission Milieux
aquatiques) au 02.97.55.57.11 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 22/02/2027
-
Chargée / Chargé de la gestion des littoraux et des milieux aquatiques