CHARGE(E) DE MISSION PROJET ALIMENTAIRE TERRITORIAL - Communauté de Communes Coeur de Beauce
Référence : O028261020001058
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Orgères-en-Beauce
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Situés au Sud du Département de l’Eure-et-Loir, la Communauté de communes Cœur de Beauce et le Pays Dunois travaillent ensemble depuis presque 20 ans.
Ce territoire est composé de 78 000 habitants pour 90 communes regroupées en 3 Communautés de communes et 1 Pays. Sa position centrale entre 6 agglomérations régionales (Chartres, Orléans, Le Mans, Alençon, Tours et Blois) lui confère une situation privilégiée.
Initié en 2021, le Projet Alimentaire Territorial Beauce-Dunois vise à favoriser une alimentation locale, saine, durable et accessible, tout en soutenant les filières agricoles et alimentaires du territoire. Il a été labellisé de niveau 2 depuis 2024 par le ministère de l’Agriculture et depuis, il est dans sa phase opérationnelle, avec une gouvernance installée, une stratégie et un plan d’actions définis et des projets déjà engagés sur le territoire. De nombreuses actions ont vu le jour comme l’Application Plainement Local (lauréat des trophées de l’innovation territoriale de l’ANPP en 2026), le festival AlimenTerre, une exposition photographique des acteurs du territoire, des ateliers cuisine, le défi culinaire sur le rata beauceron, les éco-défis avec les artisans des métiers de bouche, une expérimentation avec Biocentre pour plusieurs cantines scolaires du territoire…
Le recrutement intervient donc dans une logique de continuité, d’animation et de développement du PAT, afin de poursuivre la mise en œuvre des actions et d’accompagner les acteurs locaux.
Sous l’autorité du Directeur général adjoint, en charge de l’Aménagement et du Développement durable de la Communauté de communes Cœur de Beauce, et de la directrice du Pays Dunois, le/la chargé(e) de mission assure l’animation, la coordination, le suivi et le développement du Projet Alimentaire Territorial Beauce-Dunois. Il/elle pilote la mise en œuvre du plan d’actions, accompagne les acteurs et porteurs de projets agricoles et/ou alimentaires, anime la gouvernance du PAT, recherche les financements nécessaires et contribue à faire émerger de nouvelles actions répondant aux besoins du territoire.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o028261020001058-charge-e-mission-projet-alimentaire-territorial?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
• Formation de type BAC +5 en développement local et/ou équivalent, ingénieur agronome ou expérience dans un poste similaire
• Expérience significative en gestion de projet (administratif, juridique, financements)
• Connaissances interdisciplinaires en matière de développement local souhaitées, ainsi qu’une bonne appréhension des collectivités territoriales et du milieu agricole
• Maitrise des outils informatiques et des logiciels de bureautique et qualité rédactionnelle,
• Qualité rédactionnelle, rigueur et esprit de synthèse
• Qualités relationnelles, aptitudes à la communication orale, à l’animation de réunions,
• Élaboration d’outils de communication (newsletter, plaquettes…)
• Autonomie, disponibilité, esprit d’initiative et dynamisme
• Recrutement par voie contractuelle, CDD de 12 mois maximum (jusqu’au 31 décembre 2027), possibilité de renouvellement de contrat suivant les conventions de financement
• Rémunération statutaire suivant grille des attachés territoriaux + RIFSEEP + CNAS
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adresser CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de Communes Cœur de Beauce en ligne sur emploi-territorial.fr ou par mail à l'adresse recrutement@coeurdebeauce.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Chargée / Chargé de développement territorial