Chargé.e de projet paysage et accompagnement de projets du marais de brouage - CDC BASSIN DE MARENNES
Référence : O017260709000918
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Marennes-Hiers-Brouage
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Bassin de Marennes (CCBM) et la Communauté d’Agglomération Rochefort Océan (CARO) sont constituées en Entente intercommunautaire pour la mise en œuvre du Projet Grand Site de France ‘Marais de Brouage’, validé à l’unanimité par les conseils communautaires en juin 2025 et approuvé par l’État en décembre 2025.
L’Entente a mis en place une équipe-projet constituée des techniciens des 2 collectivités dont vous ferez partie. Ces agents sont identifiés en tant que référents techniques des actions du Projet Grand Site et concourt à leur mise en œuvre.
Leur implication varie en fonction de leurs compétences et de leur rôle sur les différentes actions :
- Mise en œuvre de l’action (pilotage complet)
- Coordination de l’action
- Participation et accompagnement au référent technique sur leurs champs de compétences
- Support au référent technique de l’action sur leurs champs de compétences
Le.a chef.fe du Projet Grand Site de France a pour rôle, au-delà de piloter directement certaines actions, de coordonner l’équipe-projet et de maintenir sa dynamique afin d’assurer la contribution des techniciens des collectivités à la mise en œuvre et le suivi des actions, avec l’aide d’un pôle de coordination resserré.
Il s’agit maintenant d’enclencher la mise en œuvre du PGS en poursuivant les actions déjà entamées et en engageant de nouvelles conformément au programme d’actions et au planning prévisionnel de mise en œuvre sur 8 ans.
Dans ce cadre, la Communauté de Communes du Bassin de Marennes (CCBM) recrute un ou une Chargé.e de projet Paysage et Accompagnement de projets du marais de Brouage – paysagiste DPLG, pour le compte de l’Entente intercommunautaire.
Sous la responsabilité du Directeur Général des Services de la CCBM et du Directeur Projets, Aménagement et Coopération Territoriale de la CARO, et sous la coordination de la cheffe de projet Grand Site Marais de Brouage, vous serez chargé.e de veiller à la cohérence paysagère du PGS et de ses actions et plus spécifiquement de piloter, d’accompagner ou de suivre la réalisation de certaines actions du PGS.
Vous ferez partie de l’équipe-projet et serez référent technique sur plusieurs actions (cf. missions ci-après 1 / 2 / 3). Vous serez également associé.e au pôle de coordination car vous veillerez à la cohérence paysagère du PGS et de ses actions.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o017260709000918-charge-e-projet-paysage-accompagnement-projets-marais-brouage?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Savoirs :
- Titulaire d'un diplôme d'État de paysagiste (Bac +5)
- Maîtrise des logiciels de bureautiques et des logiciels de PAO et de communication graphique
- Maitrise des outils SIG
- Titulaire du permis B
- Expérience de 3 ans minimum sur des missions similaires
- Connaissance des démarches grands sites
- Connaissance de l’environnement et du fonctionnement des collectivités
- Connaissance de la réglementation et les mesures concernant la protection et la gestion de l’espace et du paysage, la préservation de la biodiversité, de l’environnement et du patrimoine, le droit des sols
Savoir-faire :
- Analyser les enjeux d’un territoire
- Mener une démarche projet et piloter un projet
- Organiser et animer des réunions
- Conseiller et assister
- Évaluer la faisabilité d'un projet
- Identifier et sélectionner des partenaires
- Coordonner les échanges entre porteurs de projets et techniciens
- Rédiger un avis technique
- Être capable de rédiger un plan de gestion paysager sur des sites
Savoirs relationnels :
- Travailler en équipe et en collaboration
- Savoir dialoguer avec les communes et porteurs de projets
- Être à l’écoute et diplomate, créatif et force de proposition
- Avoir des aptitudes rédactionnelles
- Avoir des qualités relationnelles
- Faire preuve d’autonomie et de réactivité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à adresser à Mme La Présidente de la Communauté de Communes du bassin de Marennes :
24 rue Dubois de Meynardie
CS 50028
17320 Marennes-Hiers-Brouage -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Conceptrice / Concepteur-paysagiste