Chargé(e) de suivi des contrats et marchés de maintenance et d'entretien - CDC DES PAYS DE L'AIGLE
Référence : O061261007000915
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : L'Aigle
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Type de recrutement : Poste permanent - fonctionnaire (ou contractuel de droit public : 1 à 3 ans)
Description de la collectivité :
Située dans l'est du département de l'Orne, en Normandie, à 160 kilomètres de Paris, la Communauté de Communes des Pays de L’Aigle regroupe 32 communes sur un bassin de vie de près de 26 000 habitants. Dynamique, l’intercommunalité exerce de nombreuses compétences et porte de multiples projets et réalisations.
Dans ce contexte, la Direction des Services Techniques recrute un(e) Chargé(e) du suivi des contrats et marchés de maintenance et d’entretien.
Missions :
Placé(e) sous l'autorité directe du Chef de service du bâtiment (son N+1) lui-même rattaché au Directeur des Services Techniques de la Communauté de Communes des Pays de L’Aigle (son N+2), le Chargé (e) de suivi des contrats et marchés de maintenance et d’entretien maintenance planifie et suit les interventions des entreprises intervenant dans le cadre de contrats/marchés de maintenance et d’entretien. Définit le besoin, rédige les pièces techniques des dossiers de consultations des entreprises et analyse les offres.
Il contrôle la sécurité des bâtiments/équipements au travers du suivi des contrôles techniques/diagnostics et la préparation des commissions de sécurité.
Ses missions principales :
Planifier et suivre l’exécution des contrats et marchés de maintenance et d’entretien :
Informer les utilisateurs de la planification de ces interventions ;
Accompagner les entreprises sur site, si nécessaire ;
Planifier les points réguliers avec les prestataires ;
Rédiger et alimenter des tableaux de suivi de l’exécution des marchés et contrats ;
Assurer la rédaction des plans de préventions, permis de feu et autres documents réglementaires.
Planifier les contrôles techniques (électrique, extincteurs), diagnostics (DTA, DPE) et études bâtiments obligatoires (QAI) :
• Informer les utilisateurs de la planification de ces interventions ;
• Accompagner les entreprises sur site ;
• Assurer, planifier le suivi des collectifs, en lien avec le responsable de la régie et le N+1 ;
• Rédiger les pièces techniques des marchés de son périmètre en lien avec le service marché juridique ;
- Préparer les commissions de sécurité et assurer les levées des éventuelles prescriptions et/ou observations du SDIS, en lien avec le N+1 ;
- Participer à la préparation budgétaire et suivre l’exécution de ce dernier, en lien avec le N+1.
Ses missions annexes :
Faire établir des devis pour les entreprises pour des interventions ponctuelles sur le patrimoine bâti
Assurer le contrôle de la réalisation des prestations.
Profil recherché
Compétences recherchées :
Préparer et programmer les programmes d’intervention ;
Contrôler l’exécution d’interventions/travaux ;
Savoir hiérarchiser les interventions ;
Créer des outils pour le suivi des intervention/travaux ;
Informer les services et la hiérarchie de l’avancement des interventions.
Par ailleurs, les qualités suivantes sont attendues :
• Aptitude au travail en équipe ;
• Capacité à référer ;
• Rigueur et organisation ;
• Respecter les règles de sécurité ;
• Capacité à s’adapter à des situations diverses ;
• Capacité à travailler seul.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Profil recherché : • Permis de conduire B (véhicules légers) indispensable • Permis de conduire B96 apprécié • CACES Nacelle apprécié • Habilitation électrique BS/BE indispensable.
Modalités de fonctionnement : 37h hebdomadaires – CA et RTT – Travail possible le week-end dans le cadre des événements planifiés par les services techniques – Participation aux astreintes techniques.
Les candidatures sont à adresser le plus tôt possible à :
CDC DES PAYS DE L'AIGLE
Madame la Présidente - 5 Place du Parc - 61300 L’AIGLE
Mail : drh@paysdelaigle.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural
