Chef d'équipe du service assainissement - Communauté de Communes des Savoir-Faire
Référence : O052261016000377
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chalindrey
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Située au sud-est de la Haute-Marne, à 1 heure de Dijon, la Communauté de Communes des Savoir-Faire rassemble 63 communes rurales au service de 15 300 habitants. Elle emploie une centaine d’agents et mène une politique dynamique de développement économique et de services à la population.
Au sein du pôle Environnement et Structures, sous la responsabilité du Responsable de pôle, vos principales missions seront le suivi et la réalisation de travaux en lien avec l’assainissement et la gestion des équipes. Le·a chef·fe d’équipe du service assainissement conservera une part significative de son temps aux interventions sur le terrain garantissant ainsi un encadrement de proximité et la bonne exécution des travaux.
Activités
- Organisation et encadrement des équipes
o Planifier et coordonner les interventions d’assainissement
o Encadrer les agents techniques
o Veiller au respect des règles d’hygiène et sécurité
- Exploitation et maintenance des ouvrages
o Superviser l’entretien et la maintenance des unités de traitement
o Planifier le curage préventif et curatif des réseaux
o Participer aux interventions de terrain
- Travaux, VRD et suivi de chantiers
o Suivre les réunions de chantier d’assainissement
o Planifier et coordonner les travaux de VRD à destination des communes
o Etablir les devis de travaux de VRD à destination des communes
- Gestion technique, matérielle et administrative
o Etablir les devis de raccordement des usagers
o Effectuer les commandes de fournitures et matériels
o Veiller au bon entretien, au suivi et à la disponibilité des engins de chantier, véhicules et matériels nécessaires au service assainissement, en lien avec le responsable de pôle.
o Fournir les données techniques nécessaires au personnel administratif pour établir les déclarations annuelles
o Rédiger les DT/DICT
- Relations avec les usagers et élus
o Répondre aux sollicitations des usagers
o Effectuer des rendez-vous sur site
o Assurer un rôle de conseil technique
Profil recherché
Compétences techniques
• Conduite de véhicules (principalement véhicule avec remorque)
• Entretien des réseaux et système de collecte du service assainissement
• Entretien ponctuel de VRD de certaines zones du territoire
• Conduite de mini pelle
• Travaux en régie d’assainissement
• Pilotage de suivi de travaux
• Planification
Compétences requises / savoir-faire
• Connaissances en assainissement collectif
• Connaissances en VRD
• Capacité d’organisation et d’encadrement
Savoir être
• Disponibilité
• Ponctualité
• Adaptation, prise d’initiative, rigueur, discrétion et droit de réserve
• Être méthodique, autonome
• Relations cordiales avec les collègues, usagers et les élus
Moyens utilisés
Outils : Véhicules, tracteur, engins de chantier, électroportatif, petit outillage, logiciels, mails
Communication / relations
Interne : Les élus, les services de la CC des savoir-faire, Responsable des services techniques, les agents de la Communauté de Communes et du CIAS Avenir
Externe : Les fournisseurs de matériel
Les entreprises effectuant des travaux
Les usagers
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions de travail et avantages
Poste à 36 heures par semaine avec récupération
Possibilité d’effectuer des astreintes
Grande disponibilité, gestion des urgences
Résidence administrative : Chalindrey
Avantages : CNAS (au bout de 6 mois d’ancienneté), titres-restaurants, chèques cadeau Noël
Régime indemnitaire (IFSE : Entre 250 € et 375 € + CIA sous conditions)
Recrutement statutaire ou si contractuel, CDD d’un an renouvelable
Envoyer CV et lettre de motivation à :
Communauté de Communes des Savoir-Faire
16 rue de la Libération – 52600 CHALINDREY
Ou par mail à rh@ccsavoirfaire.fr
Pour plus d’informations, contacter M. Kévin ROYER, Responsable du pôle Environnement et Structures au 03 25 88 82 03
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/12/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural
