Chef de projet investissements (h/f) - Communauté d'agglomération du Pays de Grasse
Référence : O006261013000036
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Grasse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération indiciaire, régime indemnitaire. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse regroupe 23 communes et près de 100 000 habitants. Elle exerce de nombreuses compétences au service du territoire et de ses habitants, notamment dans les domaines du développement économique, de l’environnement, de la mobilité, de l’habitat, du sport et de la jeunesse ou encore de la culture. Territoire reconnu pour son patrimoine naturel, culturel et industriel, le Pays de Grasse bénéficie également d’une renommée internationale liée à la parfumerie. Les savoir-faire liés au parfum en Pays de Grasse sont inscrits depuis 2018 sur la Liste représentative du patrimoine culturel immatériel de l’humanité de l’UNESCO.
Votre rôle - vos compétences :
Vous souhaitez développer votre expertise en pilotage d’investissements publics ?
Rejoignez nous pour mettre en œuvre le volet « Investissement » des contrats de ville - Engagements Quartiers 2030, accompagner des projets stratégiques et évoluer progressivement vers la conduite d’opérations d’envergure à l’échelle intercommunale.
Vous aurez en charge :
- Piloter les projets d’investissement liés à la Politique de la ville et aux dispositifs de renouvellement urbain ;
- Recenser les besoins du territoire et définir les priorités d’intervention en lien avec les communes et les partenaires ;
- Accompagner le montage administratif, technique, financier et opérationnel des projets ;
- Mobiliser les financements auprès de l’État, de l’ANRU, de la Région, du Département et des autres partenaires institutionnels ;
- Coordonner les acteurs publics et privés afin de garantir la bonne conduite des opérations ;
- Animer les instances de pilotage, les comités techniques et les groupes de travail ;
- Assurer le suivi des calendriers, des budgets et des engagements contractuels ;
- Construire des outils de pilotage et des tableaux de bord d’aide à la décision ;
- Évaluer les résultats des investissements réalisés et proposer les actions correctives nécessaires ;
- Contribuer à la mise en œuvre des projets structurants de l’agglomération et à la stratégie intercommunale d’investissement.
Nos avantages + :
- Parking gratuit ;
- Titres restaurant : 50% participation collectivité ;
- Comité des Œuvres Sociales : avantages, loisirs, chèques cadeaux (si adhésion) ;
- Mutuelle labellisée : participation employeur (sous conditions) ;
- Participation aux frais de transport en commun.
Profil recherché
Vous êtes de nature à :
- Faire preuve d’autonomie, de rigueur et d’organisation dans la conduite de vos projets ;
- Fédérer et mobiliser les acteurs autour d’objectifs partagés et développer un travail partenarial efficace ;
- Anticiper les enjeux et proposer des solutions adaptées avec réactivité et discernement.
Vous disposez :
- Formation supérieure (Bac + 3 à Bac + 5) en aménagement du territoire, urbanisme, ingénierie publique, développement territorial, gestion de projets, finances publiques ou domaine équivalent ;
- Expérience confirmée en conduite et pilotage de projets d’investissement, idéalement acquise au sein d’une collectivité territoriale ou d’un établissement public ;
- Bonne connaissance de l’environnement territorial, de son fonctionnement institutionnel et des mécanismes d’aide à la décision ;
- Solides compétences en ingénierie financière, vous permettant d’identifier et de mobiliser les dispositifs de financement adaptés aux projets ;
- Maîtrise des méthodes de gestion de projet, de suivi budgétaire, de planification et d’évaluation des risques ;
- Excellentes capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse, nécessaires à la production de notes, bilans et dossiers de financement ;
- Aptitudes reconnues en animation de réseaux et en coordination partenariale, vous permettant de fédérer des interlocuteurs variés autour d’objectifs communs.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à :
Monsieur le Président
Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse
57 avenue Pierre Sémard
06130 GRASSE
ou par mail à RH-Recrutement-formation@paysdegrasse.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/12/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
