Chef de salle du service intercommunal de Police municipale au sein du CSU (H/F) - METZ METROPOLE
Référence : O057260708001561
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Metz
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- Nature de l’emploi Emploi réservé aux fonctionnaires et lauréats d'un concours territorial
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein des 46 communes membres de l’Euro-Métropole de Metz (230 000 habitants pour une superficie totale de 320 km²), les missions de la police intercommunale, dite "police métropolitaine", sont :
La sécurisation des transports publics;
L’appui aux communes;
La protection de l’environnement.
L’équipe est composée de :
1 Chef du service intercommunal de Police Municipale
21 policier municipaux (dont 2 postes d’encadrement)
3 chefs de salle au sein du CSU
3 gardes champêtres
Tous les agents de la police métropolitaine sont armés sur l’ensemble du territoire de la Métropole, afin d’assurer une continuité territoriale cohérente et opérationnelle.
Au sein du Centre de Supervision Urbain, le chef de salle est le relai du commandement du service intercommunal de police municipal. A ce titre, il assure la coordination entre la direction de la police intercommunale, les opérateurs du Centre de Supervision Urbain en postes lors de sa présence ainsi que leur encadrement, et les forces présentes sur le terrain. Il contribue au bon fonctionnement opérationnel du CSU, sans pour autant avoir de lien hiérarchique avec les opérateurs de vidéoprotection. Il doit être en mesure de gérer des événements entre les différents services partenaires présent sur le terrain tout en utilisant le matériel à sa disposition (vidéoprotection, cartographie, radio…).
Il peut être amené à assurer des missions sur le terrain, en renfort ponctuel de patrouilles comme en gestion d’évènements particuliers.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o057260708001561-chef-salle-service-intercommunal-police-municipale-sein-csu?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Permis B obligatoire
Savoirs :
Connaître les textes législatifs, règlements et codes relevant des compétences de l’agent de police municipale
Connaître le code de déontologie
Connaître les procédures administratives
Savoir rédiger et communiquer de façon claire
Utiliser les logiciels d'exploitation des images
Connaître la réglementation de la vidéoprotection et de la vidéosurveillance, de l'exploitation, de l'archivage et de la destruction des images
+ Savoir-faire :
Maitriser les techniques de gestion des conflits et de médiation
Maitriser les techniques de base en matière de communication écrite ou orale
Disposer de capacités à rendre compte à la hiérarchie et à l’équipe
Utiliser les procédures et les modes opératoires pour la vidéoprotection et de la vidéosurveillance
Renseigner les différents registres et rédiger des mains courantes
+ Savoir-être :
Posséder la capacité à gérer des situations d’urgence/complexes, faire preuve de sang-froid,
Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
Disposer du sens de l’anticipation et de l’organisation, faire preuve d’une rigueur administrative
Posséder le sens du service public, être disponible
Faire preuve de confidentialité et discrétion professionnelle
Posséder le sens du travail en équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste non ouvert aux contractuels : être policier municipal, ou avoir déjà le concours de gardien de police, ou être titulaire de catégorie C (échelle C2) ou posséder l'agrément L4139-2 (dispositif de reconversion des militaires)
Port de l’uniforme, de l’armement et des EPI
+ Rémunération :
Rémunération statutaire
Régime indemnitaire
Primes annuelles
+ Horaires :
Horaire du service du lundi au samedi de 7h30 à 23h30. Pas de travail le dimanche sauf impératifs de service dans le cadre d'heures supplémentaires. Les jours fériés sont inclus dans le cycle.
Amplitude horaire, en journée continue de 8h30
Cycle de travail de 4 jours travaillés et 3 jours de repos hebdomadaires.
Congés annuels et RTT
+ Autres avantages :
Parking gratuit
Participation de la collectivité aux frais liés :
+aux transports en commun
+à la couverture mutuelle et prévoyance
Amicale du personnel métropolitain
Accès au prestataire d’action sociale Plurélya – chèques vacances, billetterie
L’Euro-Métropole de Metz encourage la diversité et l'égalité des chances. Cet emploi est ouvert aux personnes en situation de handicap. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Brigadier-chef principal, Chef de service de police municipale
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Agente locale / Agent local de tranquillité publique