Chef de service Patrimoine - Comc Anjou Loir et Sarthe
Référence : O049260817000171
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Tiercé
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Rattaché(e) à la Direction Patrimoine et Assainissement de la collectivité, vous exercez sous la responsabilité du directeur de pôle. Cette Direction est composée de deux services, le service Assainissement et le Service Patrimoine. Le poste ouvert est une création de poste de Chef.fe de service Patrimoine. Ce nouveau service est déjà constitué de deux techniciens et d’une équipe de 5 agents sur deux sites distincts. Chaque technicien est chargé d’un domaine d’activité (Aménagement/voirie/Équipements ou Bâtiments/travaux/ Manifestations) et du suivi spécifique d’un centre technique (Tiercé ou Durtal). Les agents de proximité sont répartis entre Durtal et Tiercé en lien avec les techniciens chargés d’organiser le travail. Le ou la chef.fe de service pilote et coordonne en régie directe ou par entreprises, des travaux de maintenance, rénovation ou aménagement concernant le patrimoine et gère les équipements techniques de la collectivité dans un objectif de qualité de service rendu.
Le service Patrimoine a pour objectif principal de répondre aux besoins des autres Directions de la CCALS : Direction Enfance, jeunesse et Petite Enfance, Direction Animation solidarité, Direction Tourisme, Culture et Lecture publique, Développement économique, en garantissant l’hygiène et la sécurité.
Une vingtaine d’équipements sont gérés en directe, et une trentaine en lien avec les communes. La piscine, la médiathèque de Durtal, les Maisons France services, les bâtiments de la petite enfance représentent des équipements majeurs à fort enjeux. Le site de Malagué et le Festival Anjou Loir et Sarthe représentent également des enjeux techniques forts.
La flotte de véhicule, les équipements, matériels et outils sont gérés également par le service.
Le ou la chef.fe de service intervient également sur le suivi spécifique de l’assistance aux communes et de l’aide technique au syndicat hortipôle avec l’aide des techniciens.
L’objectif sera donc de construire cette nouvelle organisation avec un service renforcée et regroupée dans le but de produire un travail de qualité mesurable avec l’aide des techniciens au profit des autres directions, des agents et des communes membres.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o049260817000171-chef-service-patrimoine?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Connaissances :
• Procédure de passation des marchés publics,
• Finances publiques – gestion et préparation des budgets investissement et connaissance des processus du budget fonctionnement
• Connaissances techniques dans le domaine des bâtiments : second œuvre, technique de maintenance entretien, base en électricité
• Connaissance de base du fonctionnement des outillages et matériels techniques.
• Connaissance dans les domaines de l’hygiène, la sécurité et les formations techniques obligatoires
• Réglementation bâtiment, accessibilité, sécurité
• Gestion du service public
Savoir-faire :
• Management d’équipe,
• Mettre en œuvre l’hygiène et la sécurité
• Évaluer des demandes en vu d’apporter une réponse technique
• Piloter et organiser des missions techniques : travaux, maintenance, contrôles obligatoires
• Conduire et gérer un projet,
• Communiquer en interne et externe,
• Titulaire du Permis B, AIPR Concepteur,
• Maitrise des logiciels de base informatique suite Windows
Savoir-être
• Esprit d’analyse et de synthèse,
• Savoir rendre compte
• Disponibilité – Réactivité,
• Très bon sens relationnel – diplomatie, pédagogie et esprit d’équipe,
• Rigueur – organisation,
Profil :
Bac + 2 ou + 3 dans le domaine des bâtiments, titulaire Permis B et AIPR Concepteur.
Expérience confirmée sur un poste similaire, la connaissance du fonctionnement des piscines serait appréciée
Expérience en Management d’équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à adresser à l'attention de Monsieur le Président de la CC Anjou Loir et Sarthe
103 rue Charles Darwin
49125 TIERCE -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Cheffe / Chef d'unité bâtiment - construction