CHEF DE SERVICE POLICE MUNICIPALE - TRINITE
Référence : O972260515000645
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : La Trinité
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- Nature de l’emploi Emploi réservé aux fonctionnaires et lauréats d'un concours territorial
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Chef de Service de la Police Municipale fait :
- La gestion administrative et de la veille règlementaire
- L’organisation et de la gestion du personnel
- L’incitation à l’élaboration de projets
- Représentation de la collectivité
- La Participation à la définition des orientations de la collectivité en matière de prévention et de sécurité publique
- La Mise en œuvre et suivi de l'activité du service de police municipale
-Le Commandement et la coordination des interventions de police municipale
-L’organisation des actions de prévention et de dissuasion
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o972260515000645-chef-service-police-municipale?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Cadre juridique de la police municipale
- Code pénal, route, CGCT, santé publique …
- Droits et obligations des fonctionnaires d’autorité
- Procédures et habilitation pour l’armement
- Tableaux de bord et indicateurs
- Techniques de recherche documentaire
- Méthodes d’observation et de recueil des données
- Notion de sociologie urbaine
- Modalité d’intervention avec les populations à risque ou en difficulté
- Histoire, topologie et population de la ville de La Trinité
- Acteurs et dispositif de la sécurité et prévention
- Techniques de commandement
- Compétences de la police nationale ou gendarmerie nationale
- Technique d’entretien et de communication interpersonnelle
- Organisation de la collectivité
- Techniques d’animation et d’écoute active
- Conseils locaux de sécurité
- Principaux partenaires institutionnels
- Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- Fonctionnement de la régie d’Etat
- Principes de sociologie des organisations
- Management opérationnel
- Techniques et outils d’entretien et d’évaluation
- Techniques de résolution de conflits et de médiatisation
Métiers de la prévention sécurité
- Techniques d’inventaire
- Techniques et procédures de gestion de crise
- Sanctions disciplinaires et pénales
- Techniques de résolution des conflits et de
- médiation
- Documents et registres nécessaires au
- fonctionnement d'un poste de police
- municipale
- Écrits administratifs et judiciaires
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et le cv
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Chef de service de police municipale
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de la sécurité et de la surveillance
