Chef(fe) du Service Eau et Assainissement - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PLATEAU PICARD
Référence : O060260716002006
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Just-en-Chaussée
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes du Plateau Picard regroupe 52 communes et 30 000 habitants. Forte de 40 années d’existence et de 100 agents, elle porte des projets structurants pour son territoire.
Le service Eau et Assainissement, composé de 13 agents, gère un patrimoine conséquent :
Eau potable : 18 captages, 19 réservoirs, 320 kms de réseau, 1 500 000 m³ distribués/an
Assainissement collectif : 23 communes, 8 stations d’épuration, 147 kms de réseau, 650 000 m³ traités/an
Et dispose de budgets annuels Eau et Assainissement significatifs lui permettant de déployer son Programme Pluriannuel d’Investissement
La collectivité développe progressivement la gestion en régie directe, en cohérence avec les orientations politiques.
Pourquoi nous rejoindre ?
Vous piloterez un service stratégique, au cœur des enjeux environnementaux et sanitaires du territoire.
Vous contribuerez à la préservation de la ressource en eau, à la modernisation des réseaux et à la performance des services publics.
Vous accompagnerez les élus dans les choix structurants : investissements, régie directe, organisation du service.
Vous travaillerez en transversalité avec les services (voirie, déchets, urbanisme…) et les partenaires institutionnels (ARS, DDT, DREAL, Agence de l’eau…).
Vous intégrerez une équipe engagée, au service d’un territoire rural dynamique.
Vous donnerez du sens à votre expertise en valorisant un territoire et ses services publics
-Pilotage du service
Encadrer et animer les équipes (techniciens d’exploitation, agents réseau, animatrice agricole, assistantes, facturation et relation usagers).
Organiser, planifier et superviser les activités du service.
-Gestion administrative et budgétaire
Élaborer les budgets de fonctionnement et d’investissement.
Proposer les tarifs et suivre les indicateurs financiers.
Rédiger notes, délibérations, rapports d’activité, RPQS, dossiers de subvention.
-Stratégie et organisation
Participer à la réflexion sur le développement de la régie directe.
Piloter les études stratégiques : SDAEP, PGSSE, diagnostics assainissement.
Assurer la conformité réglementaire des réseaux et installations.
-Relations institutionnelles et partenariats
Représenter la collectivité auprès des partenaires (ARS, DDT, DREAL, Agence de l’eau…).
Animer la commission Eau et Assainissement.
Suivre les conventions d’achat/vente d’eau en gros.
-Marchés publics et contrats
Rédiger les cahiers des charges, analyser les offres, produire les rapports d’aide à la décision.
Suivre les DSP et prestations de service en lien avec la responsable d’exploitation.
-Relation usagers et territoire
Assurer le second niveau de relation avec les usagers et associations.
Contribuer aux actions de préservation de la ressource (captages, politique agricole…).
Profil recherché
Minimum 3 ans d’expérience dans l’eau et l’assainissement (hydrogéologie, traitement de l’eau…).
Maîtrise de la commande publique, de la comptabilité publique et de la conduite de projets.
Connaissance des procédures réglementaires et des outils informatiques du secteur.
Capacité managériale et aptitude à fédérer.
Sens de l’organisation, autonomie, réactivité.
Aisance relationnelle, esprit d’équipe, sens du service public.
Capacité à prendre des décisions stratégiques cohérentes avec les orientations politiques.
Catégorie/ filière : A ou B/ filière technique
Poste à temps plein: 37h avec RTT
Astreinte de décision : 1 semaine toutes les 4 semaines
Déplacements fréquents sur le terrain
Télétravail possible 1 jour/semaine
Rémunération selon statut + RIFSEEP
Avantages : titres restaurant (8 € – 60 % employeur), CNAS, chèque cadeau 150 €, participation mutuelle et prévoyance
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Par courrier :
Monsieur le Président,
Communauté de communes du Plateau Picard,
Service des ressources humaines,
140 rue verte
60130 Le Plessier sur Saint Just -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Responsable du patrimoine de la voirie et des réseaux divers
