Contrôleur de travaux en charge de l'espace public (H/F) - COMMUNAUTE AGGLOMERATION GRAND AVIGNON
Référence : O084260728000687
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Avignon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Direction des Services Techniques du Grand Avignon accompagne les communes et les directions de l'agglomération dans la gestion de leurs compétences techniques.
Vous intégrez un service en pleine évolution, engagé dans une réorganisation ambitieuse visant à renforcer la proximité avec les communes, la réactivité des équipes et la vision globale du territoire.
Un point d'entrée unique a été créé, structuré autour de Chefs de secteur disposant de l'ensemble des expertises du service (voirie, espaces verts et naturels, mobilité, éclairage public, ouvrages d'art...).
Vous assurerez le suivi des opérations d'exploitation et d'investissement sur une partie du territoire, sous la responsabilité du Chef de secteur.
1 / Conduite d'opérations d'espaces verts et de voirie/réseaux divers:
Mise en oeuvre du programme de travaux d'espaces verts et de VRD
Planification et organisation des chantiers
Concertation des partenaires et informations des usagers
Montage des dossiers de consultation des entreprises
Coordination des activités des entreprises sur les chantiers
Vérification de la conformité aux règles de l'art et contrôle des exigences de sécurité des travaux
Finalisation des opérations de travaux
Soutien aux activités du chef de secteur
Contrôle des travaux
2 / Exploitation de voirie et Espaces verts
Réponses aux DT DICT concernant les ouvrages gérés par le secteur
Surveillance de l'espace public du secteur géographique
Gestion du domaine public et surveillance de travaux concessionnaires
Constituer et gérer les bases de données patrimoniales
Représentation et défense des intérêts de la collectivité
Soutien technique aux services ou partenaires en intégrant les nouveaux enjeux
Interventions techniques en cas de nécessité, manutention, transports divers
Suivi de la gestion des espaces publics, espaces verts et de l'arrosage
Profil recherché
Savoir-faire
Planification et coordination de chantiers réalisés en régie ou par des entreprises
Management d'une équipe terrain
Consultation des gestionnaires de réseaux, des partenaires institutionnels et des prestataires externes
Estimation des coûts des ouvrages et vérification de la faisabilité économique et financière du projet
Contrôle et évaluation des travaux, contrôle des pièces relatives à l'exécution du chantier et élaboration du dossier de récolement
Contrôle et vérification de la signalisation et du respect des clauses de prévention et de sécurité sur les chantiers
Maîtrise du pack office
Savoir-être
Autonomie et adaptabilité
Sociabilité et assertivité
Sens de l'organisation et capacité d'anticipation
Réactivité
Relations directes avec les usagers et les services demandeurs : savoir représenter et défendre les intérêts de la collectivité -
Relations fréquentes avec les entreprises et partenaires institutionnels : remettre et faire respecter les prescriptions techniques
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour postuler, rendez-vous sur notre site Internet via le lien présent sur cette annonce.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers