Contrôleur service public assainissement collectif et non collectif - SIAEP Région de QUESTEMBERT
Référence : O056261007000854
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Questembert
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
En Bretagne Sud, à 20 minutes de l’Océan, de Vannes et du Golfe du Morbihan, le Syndicat Intercommunal d’Assainissement et d’Eau Potable de la Région de Questembert (SIAEP) est installé sur la commune de Questembert.
Petite ville de 8000 habitants, dotée de tous les commerces et services de proximité, d’établissements scolaires jusqu’au lycée, d’une large palette de loisirs et activités sportives, tissu associatif dense (cinéma, piscine, multiples clubs sportifs, programmation variée de spectacles à la salle socio-culturelle…), Questembert est une commune en plein développement, où il fait bon vivre, à quelques minutes des grands axes routiers et bien desservie par le train et autres transports en commun (bureaux du SIAEP à proximité immédiate de la gare).
Le SIAEP exerce depuis de nombreuses années les compétences eau potable et assainissement des eaux usées (collectif et non collectif) sur un périmètre de 15 communes (18 000 usagers au service public de l’Eau) via des contrats d’exploitation déléguée, un SPANC en régie (6 600 installations), et les contrôles de branchements à l’assainissement collectif repris en régie depuis 2023.
Structure dynamique qui poursuit son développement, c’est avec vous que le SIAEP QUESTEMBERT souhaite continuer à évoluer pour répondre aux enjeux de demain et concrétiser ses nombreux projets. Rejoignez-nous !
SOUS L’AUTORITE DIRECTE DU RESPONSABLE DES SERVICES SPANC ET SPAC
Ces deux services comportent une équipe de 5 contrôleurs, assistée de 3 gestionnaires administratives dédiées à ces services (1er renseignement, gestion de la Bdd usagers du Spac, organisation des plannings de visites de contrôle, gestion de l’envoi des rapports de visites, gestion et suivi des contrevenants, gestion et facturation des redevances de contrôle SPAC et de la PFAC),
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o056261007000854-controleur-service-public-assainissement-collectif-non-collectif?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
PROFIL RECHERCHÉ
• Niveau souhaité : formation de niveau BAC à BAC + 2 (BTS Métiers de l’Eau, BTSA, DUT…) ou expérience sur un poste similaire ; cependant débutant accepté.
• Connaissances et compétences appréciées en filières d’ANC et Assainissement collectif, sur la réglementation en vigueur et en pédologie, ou être disposé à acquérir rapidement des connaissances dans ces domaines.
• Aisance avec l’outil informatique : outils bureautiques (Word, Excel) exigés, ZW Cad et logiciel-métier SPANC souhaité.
• Aisance rédactionnelle
• Rigueur et organisation dans la conduite des dossiers
• Esprit d’équipe, sens du service public, diplomatie, pédagogie, autonome
• Permis B indispensable (déplacements quotidiens).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d’adresser lettre de motivation + CV + dernier arrêté de situation administrative, par voie postale ou par courriel (npoiron@siaep-questembert.fr) avant le lundi 30 novembre à :
Monsieur le Président du SIAEP Région de QUESTEMBERT, 16 avenue de la gare, 56230 Questembert.
Renseignements sur le poste au tél. 02.97.26.04.28 ou contact@siaep-questembert.fr ou auprès de Mme PHILIPPOT, responsable de l’équipe de contrôleurs SPANC et SPAC.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/03/2027
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable