Cuisinier (h/f) - CC VAL DE CHER
Référence : O003250619001800
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nassigny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
POSTE DEJA POURVU
La commune de Nassigny (03190) recherche un agent polyvalent pour travailler à l’école.
Ce poste comprend plusieurs missions variées :
• Accueil des enfants avant et après l’école,
• Préparation et service des repas à la cantine,
• Nettoyage des locaux communaux,
• Gestion des locations de la salle polyvalente (états des lieux).
Temps de travail : 33h par semaine annualisé, réparties sur 4 jours (lundi, mardi, jeudi, vendredi). Repos le mercredi.
Pendant les petites vacances scolaires (Toussaint, Hiver, Printemps), il travaille 2 à 3 jours par semaine, avec :
• une réunion en début de vacances pour organiser les repas,
• des courses à faire chaque semaine si nécessaire.
L’agent est en congé complet entre le 14 juillet et le 15 août.
Ce poste demande beaucoup de polyvalence, une bonne organisation et une grande capacité d’adaptation, car les tâches sont diverses et parfois simultanées.
1. Restauration scolaire
• Capacité à élaborer des repas pour une vingtaine d’enfants
• Préparer les menus et les repas (avec remontée en température si besoin)
• Gérer les présences des enfants
• Installer et nettoyer les tables
• Servir les repas et accompagner les enfants pendant le repas
• Surveiller les enfants dans la cour et pendant les trajets (bus, école)
• Communiquer avec les familles, enseignants et secrétariat en cas d’incidents
2. Accueil périscolaire
• Accueillir les enfants et pointer les présences
• Proposer des animations adaptées aux âges
• Gérer les conflits éventuels
• Assurer la sécurité des enfants
• Maintenir le lien avec les parents et les équipes éducatives
3. Entretien des locaux
• Nettoyer, désinfecter et contrôler les espaces
• Trier et évacuer les déchets
• Utiliser correctement les produits et le matériel d’entretien
Profil recherché
POSTE DEJA POURVU
- Expérience : Débutant accepté
- Permis B + véhicule
En restauration :
• Connaissance des normes d’hygiène (HACCP)
• Capacité à réchauffer ou cuisiner des plats simples
• Vigilance sur les anomalies et respect des règles sanitaires
En périscolaire :
• Encadrer et animer des groupes d’enfants
• Gérer les conflits, accidents et communiquer efficacement
• Garantir la sécurité des enfants
En entretien :
• Maîtrise des protocoles de nettoyage
• Savoir utiliser, entretenir et ranger le matériel
• Respect du tri et de l’utilisation des produits
Compétences d'organisation
• Anticiper les besoins en produits (alimentaires, entretien, pédagogiques)
• Proposer des ajustements d’horaires selon les besoins
• Capacité à s’adapter à la fréquentation ou à l’absence de collègues
Compétences relationnelles et comportementales
• Être à l’écoute, observer les enfants et les situations
• Faire preuve de rigueur, de dynamisme et d’initiative
• Avoir un bon relationnel avec les enfants, les familles et l’équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidats intéressés sont invités à transmettre leur dossier de candidature comprenant :
- Un CV à jour
- Une lettre de motivation
- (Éventuellement) Toute pièce justificative pertinente (diplômes, certificats, etc.)
Modalités d'envoi :
Veuillez envoyer votre candidature par email à l’adresse suivante : contact@valdecher.fr ou par courrier à l'adresse suivante : Communauté de Communes du Val de Cher - Magnette 03190 AUDES
(en précisant l’intitulé du poste en objet)
Les candidatures reçues après cette date ne pourront être prises en compte.
Processus de sélection :
Les candidats présélectionnés seront contactés pour un entretien. Aucune réponse ne sera envoyée aux candidatures non retenues.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 25/08/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles