DGA Direction de l'Attractivité Territoriale - MAIRIE DE CAMBRAI
Référence : O059261109000801
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : Cambrai
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Ville de Cambrai située dans le Département du Nord, 32 000 habitants recherche par voie statutaire :
Un (e) Directeur Général Adjoint - Strate 20 000 - 40 000 habitants.
Directeur / Directrice de l'Attractivité Territoriale
1 / Pilotage stratégique et marketing territorial :
- Traduire les orientations politiques du mandat en stratégies de développement global, plans d'actions transversaux et projets d'envergure pour le territoire.
- Concevoir, programmer et déployer la stratégie global du marketing territorial sur la base d'un diagnostic partagé, afin de renforcer le rayonnement, la modernisation et l'image de la ville.
- Evaluer les politiques de l'attractivité en définissant les indicateurs d'impact et de performance pour mesurer les retombées sur le dynamisme local.
2/ Management stratégique de pôle et transversalité
- Fédérer, encadrer et animer les directions du pôle (Culture, Tourisme, Animation, Patrimoine) autour d'une culture partagée et du résultat.
- Décloisonner les services et impulser une dynamique de transversalité forte, en veillant à la convergence systématique entre la programmation évènementielle, l'offre culturelle et l'activité économique locale.
-Optimiser l'exploitation et la valorisation des équipements de la collectivité pour garantir leur performance et leur contribution à l'image du territoire.
3/ Ingénierie financière, partenariale et arbitrages
- Sécuriser la viabilité financière et juridique des grands projets en optimisant les budgets du pôle en garantissant la conformité de la commande publique.
- Développer l’ingénierie financière par la recherche active de cofinancement publics (subventions) et développement des partenariats avec le secteur privé (mécénat, sponsoring).
- Assurer les arbitrages opérationnels et financiers de premier niveau au sein du pôle.
4/ Direction stratégie et artistique du Théâtre Municipal
- Définir la ligne directrice , concevoir et budgétiser la programmation artistique et culturelle de la saison du Théâtre municipal (spectacle vivant, musique, dans, humour, ...).
- Garantir la gestion globale de l'équipement aux plans administratif, budgétaire, technique, de sécurité (ERP) et veiller à la maintenance patrimoniale du bâtiment.
Profil recherché
Compétences techniques :
• Ingénierie de projet : maîtrise de la conduite de projet, de la gestion budgétaire et des procédures de la commande publique.
• Culture et spectacle vivant : solide connaissance des réseaux artistiques, du fonctionnement du spectacle vivant (droits d'auteur, contrats de cession, sécurité, ...) et des enjeux patrimoniaux.
• Compétences rédactionnelles : excellentes capacités de synthèse et de rédaction.
• Expertise managériale : expérience confirmée en management stratégique et animation d'équipes pluridisciplinaires au sein d'une collectivité locale.
Qualités relationnelles :
• Leadership et diplomatie : capacité à fédérer, à négocier et à arbitrer.
• Créativité et vision sectorielle : force de proposition pour moderniser l'image de la ville et attirer de nouveaux publics.
• Disponibilité : réactivité et adaptabilité.
Savoir - faire
- Expérience managériale confirmée et réussie sur des fonctions de direction au sein d'une collectivité territoriale,
- Maitrise fine de l'environnement juridique, financier (M57) et statutaires des collectivités, ainsi que des mécanismes d'attribution des subventions publiques,
- Maitrise des concepts de marketing territorial, de communication publique et de conduite de projet d'envergure impliquant des acteurs publics et privés,
- Capacité à démontrer et à piloter des équipes pluridisciplinaires, à décloisonner des services et à impulser une culture de résultat et de transversalité,
- Connaissance du milieu du spectacle vivant et de la gestion d'un équipement culturel.
Savoir - être :
- Force de proposition auprès de la direction , des élus et du maire,
- Qualité de négociateur, sens de la diplomatie et capacité à fédérer des partenaires d'horizons variés (élus, commerçants, acteurs associatifs, artistes),
- Grande disponibilité, réactivité face aux urgences opérationnelles et forte rigueur dans la sécurisation juridique des arbitrages.
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et CV détaillé à adresser à l'attention de :
Monsieur Le Maire de Cambrai
Hôtel de Ville
2 rue de Nice - BP 409
59 407 CAMBRAI Cédex -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 09/12/2026
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint
