DGDDI (DI IDF) - Chef du Centre de Gestion Financière de la douane (cat. A) H/F
Référence : MEF_2024-16403
- Fonction publique : Fonction publique de l'État
-
Employeur :
Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI)
Ministères économiques et financiers - Localisation : Paris (75), France
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération (fourchette indicative pour les contractuels) Non renseigné
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Compte tenu du niveau d'expertise et d'encadrement du poste, le/la candidat(e) doit être attaché(e) principal(e) ou d'un niveau de grade équivalent
Le chef du CGF est placé sous l’autorité directe de la trésorière générale des douanes. Il/elle est secondé(e) dans ses fonctions par deux adjoints chefs des pôles de Paris et Villeurbanne.
À ce titre, il/elle est en charge, sous le pilotage et dans le cadre défini par la trésorière générale des douanes :
1 – Du pilotage opérationnel des agents qui composent le CGF Douane.
2 – De l’orientation au quotidien des managers de proximité qui l’entourent, en termes de méthodes ou d’organisation du travail et pour la déclinaison au fil de l’eau des objectifs et cibles de performance assignés chaque année par la trésorière générale des douanes. Il assure le suivi, en termes d’intérêts moratoires ou de délai global de paiement et, dans le même temps, de la préservation des impératifs de sécurisation auxquels sont astreints conjointement le comptable et les ordonnateurs douaniers assignés sur la TGD.
3 – De la déclinaison au sein du réseau des ordonnateurs des consignes ou orientations méthodologiques relevant des attributions du comptable principal.
4 - Des relations avec la cellule de Vigie comptable, pour l’ensemble du processus d’identification-résolution des anomalies de toute nature susceptibles d’affecter la fluidité ou la conformité des dépenses.
5 – du maintien de la performance de la chaîne de la dépense en matière de délai global de paiement et d’intérêts moratoires.
Il/elle veillera particulièrement à l’homogénéisation des méthodes d’instruction des actes par les agents et entre les différents secteur du CGF. A ce titre, sous l’autorité de la trésorière générale, il conduira des travaux de documentation des procédures et sera chargé de veiller à l’application harmonieuse des directives de contrôle des actes (notamment ceux relevant de la mise en œuvre du contrôle sélectif de la dépense) par les différents secteurs du CGF.
L’exercice de ces missions est caractérisé par :
¤ L’utilisation quotidienne du progiciel Chorus ;
¤ L’application stricte de règles comptables et budgétaires ;
¤ Le respect d’objectifs de service (délais de traitement des actes, délai global de paiement, suivi des intérêts moratoires, etc) ;
¤ Des échanges permanents avec les services prescripteurs DGDDI ;
¤ Des échanges fréquents avec les fournisseurs de l’État.
Profil recherché
Savoir-faire
- Connaissance approfondie de la dépense publique (métiers de l’ordonnancement) appréciée.
- Connaissance approfondie des règles de la comptabilité publique appréciée.
- Connaissance de base des outils bureautiques (tableurs, notamment).
Précision très importante : la connaissance préalable du progiciel Chorus est appréciée mais n’est pas un préalable à la sélection de la candidature.
Savoir-être
- Aptitude, goût pour le travail en équipe.
- Adhésion indispensable aux valeurs de l’entraide et du collectif.
- Capacité d’adaptation à des outils-procédures-méthodes de travail récents ou nouveaux.
- Grande rigueur, discernement, organisation personnelle.
- Engagement, curiosité intellectuelle.
- Sens du travail en réseau.
Après sa prise de fonctions, l’agent(e) suivra obligatoirement les formations spécifiques jugées nécessaires à l’appréhension de son nouvel environnement de travail et d’acquérir / développer des connaissances dans l’utilisation de l’application Chorus. D’autres formations lui seront dispensées, si nécessaire, s’agissant notamment des règles de la comptabilité publique, des marchés publics et de la dépense.
Niveau d'études minimum requis
- Niveau Niveau 6 Licence/diplômes équivalents
Éléments de candidature
Personne à contacter
Nadine MORELLE, Trésorière Générale des Douanes - nadine.morelle@douane.finances.gouv.fr
Qui sommes-nous ?
« Tenir les frontières physiques, numériques et maritimes pour protéger le territoire »
Nos missions
Rattachée au Ministère de l’Économie et des finances, la Direction Générale des Douanes et des Droits Indirects est l’administration de la frontière et de la marchandise.
La douane est chargée de tenir les frontières, qu’elles soient terrestres, maritimes, physiques ou numériques, afin d’assurer la protection du territoire, des citoyens et des intérêts économiques et financiers nationaux ou communautaires.
Administration régalienne, elle est pour l’État l’instrument qui permet de quantifier, surveiller, taxer ou encore contrôler les marchandises qui circulent.
Nos ambitions
La douane poursuit 3 objectifs, qui concourent à la souveraineté économique de la France :
- Amplifier la lutte contre les trafics et la criminalité organisée et garantir la conformité des marchandises sur l’ensemble de la chaîne logistique
- Optimiser et moderniser le traitement des flux de marchandises en frontière et consolider l’accompagnement des entreprises
- Faire de la douane une administration moderne et innovante
Descriptif du service
L’adoption du mode CGF constitue l’opportunité d’améliorer l’efficacité de la dépense en supprimant les contrôles redondants entre les acteurs (CSP et SFACT), et en repositionnant en amont de la chaîne les principaux contrôles, ce qui participe à la fluidification du traitement des factures des fournisseurs et à l’enrichissement du rôle de conseil auprès des services prescripteurs (SP), ordonnateurs des dépenses et recettes. Ces derniers disposent alors d’un interlocuteur unique, prestataire de services élargis.
Le CGF a vocation à jouer un rôle de conseil accru auprès des SP grâce au cumul des compétences d’ordonnateur par délégation et de comptable public.
D’une manière générale, la création des CGF offre aux agents un enrichissement des tâches et une vision globale de la chaîne de la dépense, leur permettant de traiter la plupart des dépenses : de l’engagement à la mise en paiement.
Doté d’un effectif de référence (ER) de 80 emplois au 1er avril 2024, le CGF DGDDI voit son activité répartie sur 2 pôles aux structures équivalentes, un à Paris (41 ER), l’autre à Villeurbanne (39 ER). Le chef du CGF, garant de l’harmonisation des procédures, encadre ces deux pôles. Il est assisté par deux chefs de pôle (et un adjoint sur Villeurbanne), chaque pôle est constitué de 4 secteurs d’une dizaine d’agents encadrés par un ou deux managers.
À propos de l'offre
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Pics saisonniers (notamment fin de gestion)
Déplacements fréquents -
L. 332-2 du Code général de la fonction publique
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Vacant à partir du 01/06/2024
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Chargée / Chargé de contrôle interne budgétaire et comptable
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