Directeur adjoint Multi-Accueil (h/f) - SYNDICAT DE GESTION DU MULTI-ACCUEIL DE CHECY - SIGMA
Référence : O045261015000382
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chécy
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
L’agent est placé sous la responsabilité du directeur de multi-accueil avec lequel il travaille en étroite collaboration et auprès duquel il rend compte de son activité.
Missions :
Encadrement et organisation
• Encadrer l’équipe pluridisciplinaire en collaboration avec le directeur.
• Assurer la continuité de direction en l’absence du responsable.
• Participer à la gestion des plannings, inscriptions, contrats familles.
• Organiser des réunions d’équipe et de parents en collaboration avec le directeur.
• Conduite des entretiens professionnels annuels en collaboration avec le directeur.
Suivi sanitaire et hygiène/RSAI
• Veiller à l’équilibre alimentaire des menus en collaboration avec la diététicienne du marché de restauration et à la qualité des repas.
• Garantir l’application des protocoles de santé et vérifier leur traçabilité.
• Veiller à l’hygiène des locaux (HACCP) en lien avec la cuisinière lingère
• Etablir les protocoles, de première urgence, avec le médecin référent attaché à la structure.
• Mettre en place les PAI (projets d’accueil individualisés) et les faire appliquer.
• Gérer l’armoire à pharmacie.
• Garantir l’intégration des enfants en situation de handicap ou ayant des besoins particuliers.
• Participer à la surveillance de la santé des enfants et prévenir les maladies.
• Assurer le suivi des soins et leurs traçabilités.
Accompagnement éducatif et parentalité
• Veiller au respect du projet pédagogique.
• Veiller au bien-être et au développement global des enfants.
• Organiser des actions de prévention et d’éducation à la santé.
• Maintenir un lien de confiance avec les familles et accompagner la parentalité.
• Etablir des relations avec les puéricultrices de la PMI.
• Participer à la vie de la structure : sorties, activités, fêtes.
• Promouvoir les échanges intergénérationnels.
Gestion administrative
• Rédiger et mise à jour des protocoles internes.
• Participer à l’élaboration et au suivi du projet d’établissement.
• Gérer les heures supplémentaires, les congés.
• Commander les repas.
• Participer à la gestion des stocks et des commandes.
Profil recherché
- Titulaire du D.E. d’infirmier ou de puéricultrice
Savoirs
• Connaître la règlementation des établissements d’accueil des jeunes enfants (EAJE).
• Connaître le développement psychomoteur et affectif de l’enfant.
• Connaître les normes d’hygiène et de sécurité.
Savoir-faire
• Encadrement d’équipe et coordination.
• Organisation des soins et activités éducatives.
• Gestion administrative et relationnelle
• Conception et suiv d’un projet pédagogique,
Savoir être
• Capacités d’écoute, de communication, d’observation, d’organisation et d’adaptabilité.
• Capacité à travailler en équipe et à gérer les priorités.
• Gérer son stress.
• Capacités d’encadrement.
• Etre dynamique et rigoureuse
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Recrutement
• Temps complet (35 heures hebdomadaires) – Horaires de travail compris entre 7h30 et 18h45 du lundi au vendredi
• Possibilité de travail exceptionnel un samedi dans l’année
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire
Candidature à adresser (lettre de motivation + CV) à :
Madame la Présidente du SIGMA
11 Place du Cloître
45430 CHECY -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Infirmier de classe normale (cat. B) (en extinction), Infirmier de classe supérieure (cat. B) (en extinction), Infirmier en soins généraux, Infirmier en soins généraux hors classe, Puéricultrice, Puéricultrice hors classe, Puéricultrice-cadre de santé (en extinction), Puéricultrice-cadre supérieur de santé (en extinction)
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/01/2027
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Directrice / Directeur enfance-jeunesse-éducation