DIRECTEUR DE L'ESPACE PUBLIC (H/F) - Chartres Métropole
Référence : O028260204000285
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chartres
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction Générale Adjointe Patrimoine, Espace Public et Bâti, la Direction de l’Espace public gère le domaine public de proximité, la maîtrise d’ouvrage et les travaux du patrimoine de la Ville de Chartres, de Chartres Métropole, du CCAS et du CIAS. Pour conduire la mise en œuvre des projets, Chartres Métropole recrute un :
DIRECTEUR DE L’ESPACE PUBLIC (H/F)
(CATEGORIE A – CADRE D'EMPLOI DES INGÉNIEURS OU CONTRACTUEL)
Au cœur du cadre de vie des habitants et de l’attractivité économique du territoire, le Directeur de l’Espace public définit et pilote la stratégie, l’organisation et les projets de la direction. Il coordonne les services Voirie/Signalisation, Gestion du domaine public et Propreté urbaine / Mobilier – Jeux, dans un contexte de mutualisation des moyens et de conduite de projets structurants à forte visibilité.
Vos missions :
Structurer, piloter et accompagner les activités de la Direction de l’Espace public : règlement de voirie, production et gestion des zones d’activités économiques (ZAE), proximité et qualité de service auprès des habitants et des usagers.
Être force de proposition pour améliorer la performance globale : optimisation des moyens, programmation des projets, diffusion de l’information liée au domaine public et amélioration continue de la qualité de service.
Contribuer activement aux grands projets d’aménagement du territoire (secteur Saint-Martin-au-Val, parkings souterrains Saint-Pierre et Saint-André, passerelle cyclable…), en lien étroit avec les aménageurs, les partenaires institutionnels et la SPL.
Participer, en mode projet et en transversalité avec les autres directions, à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques d’aménagement des espaces publics, en intégrant les exigences d’entretien, de durabilité et de pérennité des ouvrages.
Piloter et contrôler les plans d’intervention et les niveaux de service en matière de propreté urbaine, de mobilier et d’aires de jeux, ainsi qu’en voirie et signalisation.
Coordonner, superviser et arbitrer l’ensemble des activités techniques, administratives, financières (investissement, fonctionnement, recettes) et humaines de la direction.
Conduire les projets d’optimisation de l’organisation et de transformation des pratiques, en mobilisant la ligne managériale et les équipes de terrain ; contribuer notamment à la requalification du Centre Technique Environnemental des Perriers.
Garantir la sécurité des usagers (voirie, aires de jeux), l’entretien et la valorisation du patrimoine (130 km de voirie, 30 ZAE) ainsi que la gestion du matériel.
Organiser, piloter et coordonner les opérations de viabilité hivernale, internalisées pour la Ville de Chartres et externalisées pour les ZAE.
Assurer ponctuellement les astreintes de décision de la Ville et piloter des opérations transversales en qualité de chef de projet.
Profil recherché
Issu d'une formation Ingénieur ou Universitaire et expert de l’espace public, vous intervenez sur un champ d’action riche et varié : voirie et signalisation, sécurité routière et cyclable, ouvrages d’art, travaux publics, génie civil, techniques routières, mobilier urbain et aires de jeux. Vous mobilisez votre expertise technique pour concevoir, piloter et sécuriser des aménagements durables et de qualité, au service des usagers.
Votre solide maîtrise des cadres réglementaires, administratifs et financiers, de la prévention et de la sécurité routière, ainsi que de la commande publique, vous permet d’agir avec rigueur et anticipation. Vous comprenez finement le fonctionnement des collectivités territoriales et vous inscrivez votre action dans les politiques publiques locales.
Manager reconnu, vous savez animer, fédérer et faire grandir des équipes pluridisciplinaires. Vous pilotez des projets transversaux avec méthode, en conciliant exigences techniques, contraintes budgétaires et attentes des élus. Doté d’excellentes qualités rédactionnelles et organisationnelles, vous entretenez un dialogue fluide et constructif avec l’ensemble des partenaires : élus, services internes, aménageurs et usagers.
Engagé, loyal et discret, vous incarnez pleinement les valeurs du service public. Force de proposition, vous savez conduire le changement, impulser une dynamique collective et améliorer durablement l’efficience des organisations. À l’aise avec les outils numériques, vous utilisez les solutions de gestion des demandes d’intervention, de suivi des courriers et les outils cadastraux pour optimiser le pilotage et le suivi des actions.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à appuyer d'un CV et d'une lettre de motivation.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 31/08/2026
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Responsable d'entité dédiée à la gestion environnementale
