Directeur des Systèmes d'Information (h/f) - Syndicat des eaux d'Ile-de-France
Référence : O075251230000224
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat des Eaux d’Île-de-France s’appuie sur une stratégie numérique ambitieuse pour développer ses missions et accompagner les différents services.
Sous la responsabilité du Directeur Général des Services, le Directeur des Systèmes d’Information définit et pilote la stratégie numérique de l’organisation.
Fort d’une équipe de 4 chefs de projets et d’une assistante partagée, il élabore le schéma directeur fonctionnel, développe les méthodes d’organisation et d’arbitrage des projets, et garantit la cohérence des infrastructures numériques avec les objectifs stratégiques et les exigences de cybersécurité.
Le système d’information interne du SEDIF étant entièrement infogéré, le service informatique se concentre sur les missions de maîtrise d’ouvrage telles que la définition des besoins et des orientations stratégiques, la comparaison des solutions et l’évaluation des prestations des différents partenaires.
Le DSI assure également la gouvernance des projets des SI délégués, en lien avec les services métiers et le contrôle de l’exécution du contrat de délégation.
• Appliquer les objectifs fixés par la direction générale sous forme de projets,
• Veiller à ce que la mise en œuvre d’outils ou de logiciels découle des objectifs stratégiques définis,
• Élaborer et mettre à jour le schéma directeur fonctionnel en concertation avec les services métiers,
• Définir les besoins en matière de Systèmes d’information, réaliser des analyses comparatives de solutions et arbitrer les choix stratégiques,
• Superviser la gouvernance des projets des SI délégués et assurer le suivi des prestations d’infogérance et des éditeurs,
• Garantir la sécurité des systèmes et la maîtrise des risques (plan de continuité et reprise informatique),
• Élaborer le budget du service informatique et en assurer le suivi.
Profil recherché
Titulaire du cadre d’emplois des Ingénieurs ou Attachés territoriaux, vous justifiez d’au moins 3 ans d’expérience en gestion et gouvernance de projets complexes impliquant plusieurs intervenants, idéalement au sein de la fonction publique territoriale.
À défaut d’être titulaire, vous êtes diplômé d’un Bac+5 en informatique, systèmes d’information ou équivalent.
Vous disposez d’une solide expertise en pilotage des systèmes d’information, en digitalisation des métiers, ainsi qu’en informatique industrielle et cybersécurité. Vous maîtrisez les environnements techniques tels que les systèmes de virtualisation (AHV, VMware), les systèmes d’exploitation Windows et Linux, les infrastructures réseau, ainsi que les dispositifs de sécurité (firewall, proxy, EDR/XDR, SIEM, bastion…).
Vous êtes capable de conduire des audits des besoins métiers, de définir une urbanisation cohérente des SI et de prévenir les risques liés au shadow IT. Une connaissance des systèmes d’informatique industrielle et des technologies IoT serait un atout apprécié.
Votre maîtrise des méthodes d’évaluation des risques de cybersécurité (EBIOS Risk Manager) est reconnue, tout comme votre connaissance des réglementations applicables (CNIL, RGPD, ANSSI, NIS2, REC).
Vos atouts pour réussir sur ce poste :
• Piloter et fédérer les équipes dans le changement
• Communiquer clairement et écouter activement
• Synthétiser des informations complexes
• Collaborer efficacement avec différents services
• Respecter les règles et incarner le sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez adresser CV et lettre de motivation, à :
Monsieur le Président
79, rue boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Par courriel, en suivant le lien figurant sur l'offre d'emploi
Participation financière mutuelle santé et prévoyance Prestations sociales via le CNAS
Charte du télétravail
Participation aux frais de transport
Forfait Mobilités Durables
Participation aux frais de restauration ou carte Tickets Restaurant
Recrutement par voie statutaire pour les titulaires ou CDD 3 ans (renouvelable) pour les contractuels -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 30/10/2026
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Directrice / Directeur des systèmes d'information
