DIRECTEUR-DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION - EUROMETROPOLE DE STRASBOURG
Référence : O067260507001308
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Strasbourg
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Direction de la Communication compte 37 agent·es dont les missions sont d'établir les stratégies de communication, en lien avec la feuille de route de la direction générale et les valeurs de la collectivité et de coordonner l’ensemble des actions de communication.
Au sein de la Direction générale adjointe « Accompagnement humain, ressources et patrimoine », vous définissez avec les exécutifs l’activité communication des deux collectivités Ville de Strasbourg et Eurométropole de Strasbourg.
Vous élaborez et mettez en œuvre la stratégie globale de communication dans un lien constant avec les exécutifs, leur cabinet et la direction générale.
Dans ce cadre, vous assurez :
1) Le pilotage de la politique communication de la collectivité :
Vous identifiez les enjeux de communication, définissez les orientations et élaborez la stratégie globale de communication en lien avec les priorités du mandat et à partir d’une connaissance du territoire, de ses acteur·trices et de ses enjeux (pour chacune des deux collectivités, Ville et Eurométropole de Strasbourg)
Vous coordonnez et supervisez la mise en œuvre et l’évaluation de la stratégie de communication
Vous assurez une régulation et une priorisation des sollicitations et demandes par rapport à la stratégie globale en lien avec la direction générale, l’exécutif et le cabinet
Vous organisez les moyens humains, techniques et financiers de la direction au service de la stratégie globale
2) Le pilotage des activités de la direction :
Vous organisez, coordonnez et diffusez les informations relatives aux politiques publiques
Vous pilotez la communication de crise
3) Le management de la direction :
Vous managez la direction de la communication et organisez et animez fonctionnellement le réseau des chargé·es de communication présent·es dans les directions opérationnelles
Vous animez l’équipe de direction et veillez à développer la communication au sein des équipes et en transversalité dans la direction, dans une perspective de cohésion et dans une démarche d’exemplarité managériale
VOS CONDITIONS DE TRAVAIL
Vous exercerez au Centre Administratif de Strasbourg
Profil recherché
Vous êtes titulaire d'un Bac +3 à Bac +5 dans le domaine de la communication ou équivalent
Vous justifiez d'une expérience confirmée en management d’équipes dans le domaine de la communication publique requérant la maîtrise des enjeux de la communication institutionnelle et des relations avec l’exécutif ainsi qu’une capacité à fédérer et animer un réseau dans un environnement complexe.
Quels sont vos atouts ?
Votre maîtrise experte des enjeux, des techniques et des outils de la communication
Votre maîtrise experte des techniques de management
Votre capacité à manager et fédérer une équipe dans le respect des valeurs d’exemplarité, d’équité, de confiance, et d’exigence.
Votre capacité à animer un réseau de partenaires dans son domaine d’activité
Votre capacité à vous adapter à un environnement complexe
Votre sens de l’écoute et capacité à faire preuve de pédagogie face à des interlocuteur·trices varié·es
Votre capacité à naviguer avec aisance et diplomatie dans un environnement institutionnel exigeant (élus, cabinet, administration)
Vos capacités à prioriser, hiérarchiser et organiser le travail
Votre aptitude à dialoguer et négocier en faisant preuve de conviction
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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En rejoignant la Ville et Eurométropole de Strasbourg, vous aurez accès à de nombreux avantages (sous conditions) : une prime de fin d’année, des aides à la mobilité, à la restauration, et à la mutuelle et prévoyance, l'adhésion au CNAS (chèques vacances, des tarifs préférentiels pour certains établissements culturels et sportifs, etc)
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Administrateur, Administrateur hors classe, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 13/09/2026
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Responsable de la communication
