Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Référence : O074261112000063
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Contamine-sur-Arve
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Collaborateur direct du Président, vous contribuerez en ce début de mandat à la définition des orientations du syndicat et à leur traduction opérationnelle.
Le Syndicat des eaux des Rocailles et de Bellecombe (SRB : site internet www.s-rb.fr) est situé au centre de la Haute-Savoie (10 minutes de Genève, 30 minutes d’Annecy, de Chamonix et de Thonon-les-Bains). Au cœur du Faucigny, le SRB a implanté son siège social sur la commune centrale de Contamine-Sur-Arve.
Afin de garantir un niveau de service uniforme sur son territoire de 340 km², les 65 agents du SRB sont répartis sur 5 sites géographiques différents.
Régie des services publics de l'eau potable, de l'assainissement et du contrôle conventionnel des points d’eau incendie sur le territoire de 5 communautés de communes, le SRB dessert 30 communes représentant plus de 50 000 habitants et près de 22 000 abonnés, avec une STEP de 80 000 EH, ce qui en fait le plus important syndicat mixte gérant à la fois l'eau potable et l’assainissement en Haute-Savoie.
Toutes les études de diagnostic, les schémas directeurs, la topographie, la géomatique et la maîtrise d'œuvre sont réalisées en interne. Les programmes annuels d’investissement s’élèvent à environ 8 M€ (eau et assainissement).
Vous aurez pour missions essentielles :
-D'assurer la direction et la coordination de l'ensemble des services du syndicat, en binôme avec la directrice générale adjointe des services
-De fédérer et animer l’équipe d’encadrement constituée de 5 chefs de services et 10 chefs d’équipes
-De structurer et développer la politique managériale de la collectivité, en lien avec le projet politique
-De piloter les projets structurants, de superviser la gestion de la ressource en eau et d’élaborer les programmes pluriannuels d’investissements
-D’assurer la représentation du syndicat auprès des multiples interlocuteurs ;
-D'accompagner les élus et les services dans la relation avec les abonnés.
En tant que directeur des régies d’eau et d’assainissement dotées de l’autonomie financière, vous serez également chargé d’en élaborer les statuts, les budgets et de superviser l’installation puis l’animation des conseils d’exploitation.
Profil recherché
Le poste à pourvoir est un poste sur emploi permanent statutaire (mutation, détachement, liste d’aptitude) des cadres d’emploi d’ingénieurs
COMPETENCES ET QUALITES REQUISES
Le poste de directeur général des services recouvre un champ étendu de compétences qui exigent des connaissances en matière technique, juridique, budgétaire, managériales et de gestion de projet :
-Ingénieur diplômé d’un cursus de formation supérieure dans le domaine du cycle de l’eau
-Expérience dans la mise en place et le suivi de la politique d’une collectivité publique ainsi que la préparation et la maitrise d’un budget,
-Compétences managériales affirmées et goût pour l’animation d’équipes
-Très grande disponibilité attendue, au service des élus, des agents et des abonnés, nécessaire pour la bonne marche d’un service public essentiel
-Qualités relationnelles d’écoute et de dialogue
-Permis B obligatoire
REMUNERATION ET AVANTAGES
Détachement sur emploi fonctionnel de Directeur des Etablissements publics de 20 000 à 40 000 habitants
Traitement indiciaire + NBI + prime de responsabilité + régime indemnitaire
Participation mutuelles santé et prévoyance + titres-restaurant + CNAS
Véhicule de service, avec remisage à domicile permanent
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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La lettre de motivation et le CV sont à envoyer par mail à l'attention de Monsieur le Président du Syndicat des eaux des Rocailles et de Bellecombe, à l’adresse suivante : direction@s-rb.fr
Les documents électroniques sont à nommer comme suit : « NOM CV » + « NOM LM ».
JURY DE RECRUTEMENT
Les entretiens de recrutement se dérouleront sur la période entre le 15 et le 23 décembre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/02/2027
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint
