Directeur Général des Services - C.C. PEVELE - CAREMBAULT + 40 000 bts
Référence : O059261007000637
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pont-à-Marcq
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Aux portes de la Métropole Européenne de Lille, à proximité de Douai et de Valenciennes et ouverte vers la Belgique, la
Communauté de communes Pévèle Carembault réunit 38 communes et plus de 100 000 habitants. Elle conjugue dynamisme démographique et économique, qualité du cadre de vie et forte identité territoriale.
Elle conduit des politiques publiques diversifiées et entretient une relation étroite avec ses communes membres, notamment à travers de nombreux services communs et dispositifs de mutualisation. Dans un contexte de renouvellement de sa direction générale, Pévèle Carembault recrute son : Directeur Général des Services (H/F)
Collaborateur direct du Président, en lien étroit avec les Vice-présidents et les élus communautaires, vous pilotez la mise en
œuvre des orientations de l’exécutif. Vous apportez au Président les analyses nécessaires à ses décisions et veillez à leur traduction opérationnelle.
À la tête de l’administration communautaire, et de ses 140 agents, vous animez une équipe de direction structurée autour de cinq Directeurs généraux adjoints. Vous donnez du cap, organisez les arbitrages, favorisez la transversalité et veillez à la bonne coordination des directions.
Vous poursuivez la structuration de l’administration en veillant à la qualité et à la sécurisation de ses processus. Vous
hiérarchisez les priorités, donnez du rythme à leur réalisation et veillez au respect des objectifs, des calendriers et des moyens mobilisés.
Vous pilotez les grands équilibres budgétaires et financiers et accompagnez l’exécutif dans ses arbitrages. Vous veillez
notamment à concilier les ambitions de développement et d’investissement avec les capacités financières de la collectivité et à renforcer la réalisation effective des projets.
DGS d’une intercommunalité de 38 communes, vous accordez une attention particulière à la relation avec les maires et leur
administration. Vous contribuez aux travaux de la conférence des maires, redynamisez le réseau des DGS communaux et
accompagnez la poursuite des mutualisations et coopérations au sein du bloc communal.
Vous accompagnez la construction du futur projet de territoire et les réflexions engagées sur l’évolution de l’intercommunalité, notamment l’hypothèse d’un passage en
communauté d’agglomération, en veillant à renforcer les services apportés aux communes et à développer, lorsque cela est pertinent, de nouvelles réponses mutualisées portées par l’intercommunalité.
Profil recherché
Cadre dirigeant territorial expérimenté, vous connaissez parfaitement le fonctionnement des collectivités et, idéalement, les dynamiques intercommunales. Vous avez exercé des responsabilités de direction générale ou des fonctions vous ayant placé au contact direct d’un exécutif et d’une équipe de cadres dirigeants.
Administrateur territorial, ingénieur en chef ou disposant d’une expérience de niveau équivalent, vous possédez une solide culture territoriale, administrative et financière. La
voie contractuelle pourra également être étudiée. Au-delà du statut, votre expérience et votre capacité à exercer pleinement une fonction de direction générale seront déterminantes.
Manager reconnu, vous savez fédérer des cadres expérimentés et des cultures professionnelles différentes. Votre leadership
repose sur la clarté, la confiance, l’écoute et la responsabilisation.
Loyal et force de conseil, vous savez trouver le juste positionnement auprès des élus, exprimer clairement vos analyses et instaurer une relation de confiance avec le Président.
Pragmatique et accessible, vous savez prendre votre place sans rigidité, structurer sans bureaucratiser et accompagner les initiatives sans perdre de vue les priorités collectives.
Votre adhésion au territoire et votre disponibilité auprès des élus, des équipes et des communes membres seront essentielles.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour ce recrutement, la Communauté de communes Pévèle Carembault est accompagnée par le cabinet QUADRA
Consultants.
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à déposer sur le site de QUADRA
Consultants et à adresser à Dominique MOYSE, consultant en charge de la mission. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Administrateur du 1er grade, Administrateur du 2ème grade, Administrateur du 3ème grade, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe, Ingénieur général
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Art. L343-1 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
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Vacant à partir du 15/11/2026
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint