Directeur Pôle Eau et Assainissement - Communauté de Communes Agly Fenouillèdes
Référence : O066261014000188
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Paul-de-Fenouillet
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Statutaire + régime indemnitaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Situé dans les Pyrénées-Orientales, la Communauté de Communes Agly-Fenouillèdes regroupe 24 Communes pour une population de 6 362 habitants.
Ces compétences ont été transférées à la Communauté de Communes au 1er Janvier 2020. Les Communes sont en régie depuis le 1er Janvier 2022. Vous êtes force de proposition pour le management de cette direction qui compte 5 agents d’exploitation communautaire intervenant sur 12 Communes, 12 agents communaux et deux assistantes de gestion comptable et administratif, chargée de clientèle.
Poste sous l’autorité de la Direction Générale des Services et en relation avec le Directeur des Services Techniques.
Participer à la mise en œuvre d’une stratégie globale : technique, financière, en matière d’eau potable et d’assainissement.
Suivre les activités des usines de production, des installations de distribution d’eau potable et des unités de traitement des eaux usées / épuration, avec leurs réseaux.
Coordination des prestataires ponctuels sur équipements gérés en régie.
Relation avec les élus, services locaux et partenaires.
Gestion du service communautaire pour 24 Communes en régie directe avec 12 conventions de gestion :
- Apporter une expertise pour l’entretien des installations et réseaux d’eau potable et/ou usées, de contrôle des réseaux et de leur télégestion.
- Préparer le montage, suivi technique et financier du programme pluriannuel d’investissement découlant des schémas directeurs (conception, réalisation et réception).
- Contribuer à la gestion patrimoniale,
- Élaborer les rapports d’activités annuels sur le prix et la qualité des services.
- Organiser le suivi technico-administratif préalable à tous travaux et préparation de chantiers voiries ou autre et gestion des DICT.
- Management opérationnel du service : coordination des interventions (urgences et tâches planifiées), suivi de terrain.
- Gestion des Ressources Humaines, contrôle de l’application des règles de sécurité et d’hygiène.
- Mise à jour des documents cartographiques des réseaux eau et assainissement.
- Veille scientifique, juridique, technologique et socio-économique.
- Suivi et adaptation réglementaire du règlement intérieur « Eau et assainissement ».
- Élaboration et suivi des budgets annexes eau potable et assainissement.
- Gestion de la commande publique…
Profil recherché
Ingénieur territorial maîtrisant les aspects techniques et administratifs des services publics de l’Eau et de l’Assainissement.
Connaissances des collectivités territoriales (commande publique, règles budgétaires…).
Maîtriser la rédaction des actes administratifs en lien avec les missions dévolues.
Qualités managériales, rédactionnelles, relationnelles et organisationnelles.
Capacité d’analyse et de synthèse.
Maîtrise des outils informatiques de base (pack office) et QGIS Autonomie, discrétion, méthode, rigueur, réactivité et rapidité d’exécution.
Techniques de communication, enquêtes publiques, études préalables, enquêtes d'opinion.
Planification prospective de la ressource (disponibilité, qualité, etc.).
Tableaux de bord.
Hydrologie, hydrogéologie, traitements des eaux.
Méthodes de recherche d'eau - Techniques d'économie et de recyclage de l'eau.
Enjeux, évolution du cadre réglementaire et des procédures liés à la recherche, l'exploitation et la gestion de la ressource en eau. Modélisation des aquifères, simulation de leur fonctionnement et leur évolution.
Filières de dépollution des eaux résiduaires urbaines, impact des rejets sur le milieu naturel, traitement des boues issues des stations d’épuration
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adressez votre candidature (lettre de motivation et CV détaillé) à : M. le Président – 14, Rue de Lesquerde – 66220 SAINT-PAUL DE FENOUILLET ou par mail à : compta@cc-aglyfenouilledes.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Responsable du patrimoine de la voirie et des réseaux divers
