DIRECTEUR/TRICE ADJOINT/E DE L'EVALUATION, DE LA PROGRAMMATION, DES AFFAIRES FINANCIERES ET IMMOBILIERES

Il/elle participe à :
1)      L’élaboration des projets de budget opérationnel de programme (BOP) et de programme stratégique interrégional (PSIR) :
• Proposer les axes de la politique interrégionale de programmation et d’optimisation des moyens.
• Assurer la prévision et la répartition des moyens de la direction interrégionale.
• Déterminer le budget dédié au secteur associatif habilité (SAH) en fonction des évolutions de l’organisation territoriale et des priorités de la mission.
• Elaborer la politique patrimoniale et la politique d’achat public de la direction interrégionale et organiser le bon fonctionnement des systèmes d’information.

2)      La mise en œuvre de la programmation de budget opérationnel de programme (BOP).

3)      La gestion des moyens généraux et du patrimoine immobilier du ressort de la direction interrégionale :
·         de la coordination centralisée des recours à la commande publique dans un objectif d’efficience et du pilotage direct de certains marchés pour l’interrégion ;
·         de la gestion de la flotte automobile et des prestations associées ;
·         de la gestion des systèmes d’information mis à disposition des agents mais également des moyens pédagogiques pour le public cible ;

4)      La gestion managériale de la direction, en particulier :
• Coordonner l’activité de ses collaborateurs dans le cadre d’un projet de service à animer en collégialité ; Promouvoir la transversalité et la cohésion au sein de la direction ;
• Organiser la structure des services selon l’évolution des missions, analyser les besoins de recrutement et travailler les profils de poste en fonction ;
• Favoriser la montée en compétence des agents et leur promotion dans l’institution.

5) La représentation de la DEPAFI dans toutes les instances utiles et l’articulation des réseaux fonctionnels, notamment :
• Piloter le réseau des responsables d’appui au pilotage territorial des directions territoriales.
• Garantir des échanges efficaces avec ses partenaires institutionnels (délégations interrégionales du secrétariat général, contrôleur budgétaire régional, direction départementale des finances publiques, responsable régionale de la politique immobilière de l’Etat, service local des domaines)