Directeur(trice) de projets « plateformes numériques de services marchands » -SEP-SDSM-136 H/F

Le(la) directeur(rice) de projets gère un portefeuille de projets qui durent en moyenne entre 6 et 12 mois, en s’appuyant sur des chefs de projets.
Il(elle) assure le pilotage des projets avec une large autonomie. Il (elle) propose la composition des équipes, supervise et planifie le travail des chefs de projets et s’assure du respect du calendrier et des livrables. Il (elle) établit un bilan de chaque projet et évalue la contribution des membres de l’équipe au projet.
Il (elle) peut, le cas échéant, contribuer aux missions structurelles de la sous-direction.
Le(la) directeur(rice) de projets exerce ses missions sous l’autorité du sous-directeur. Il (elle) a autorité fonctionnelle, pour les projets qu’il pilote, sur les chefs de projets et les membres des équipes-projets. Il (elle) exerce également des fonctions de manager référent pour les chargés de mission de la sous-direction qui lui sont rattachés. Pour le déroulement de carrière, les fonctions de directeur de projets sont assimilées aux fonctions de chef de bureau au sein du ministère.
Le(la) directeur(rice) du pôle « Plateformes de services marchands » aura notamment en charge les secteurs et sujets suivants :
- Les plateformes numériques de services de santé (ex : animation d’un groupe de travail interministériel sur la télémédecine en EHPAD) ;
- Les travailleurs utilisant des plateformes numériques (ex : pilotage des travaux de transposition de la directive travailleurs des plateformes) ;
- Les plateformes de mobilité de personnes et de marchandises (VTC, covoiturage et autres mobilités partagées notamment) ;
- Les technologies au service de l’autonomie des personnes âgées et des personnes en situation de handicap (assistive tech), dans un contexte de transition démographique porteuse de croissance sur plusieurs marchés (santé, services à la personne, habitat, loisirs, communication, transports)
Le (ou la) titulaire du poste contribue à définir une doctrine économique et juridique propres à la DGE servant de socle à des propositions de la direction générale. Son analyse s’appuie notamment sur les dernières données disponibles, une revue des réglementations qui freinent le développement des secteurs et des acteurs, l’écoute des plateformes numériques et des acteurs historiques des secteurs visés, ainsi qu’une collaboration étroite avec le ministère sectoriel en charge de la politique. Il participe à la définition et à la mise en œuvre d’une régulation de ces secteurs, et fait toute proposition d’évolution de la réglementation nationale et internationale et des dispositifs susceptibles de permettre la transformation, notamment numériques, des acteurs (outils de financements, dispositifs d’accompagnement …). Il (elle) porte un souci constant de simplification de la vie économique ; Il (elle) contribuera également à un projet transverse au sein de la sous-direction concernant l’accompagnement des entrepreneurs individuels, notamment les micro-entrepreneurs.