Directeur·trice espace jeunes (H/F) - COM COM MELLOIS EN POITOU + 40 000
Référence : O079260723001490
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Brioux-sur-Boutonne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Emploi non-permanent - CDD 1 an - Temps complet (37h30)
Poste basé à : Brioux-sur-Boutonne (79170)
Cadre d'emploi : Animateur (Cat.B)
Rémunération : à partir de 2136.19€ brut/mois dont IFSE
Date limite de candidature : 04/09/2026
Date des entretiens : 21/09/2026
Date prise de poste : 26/10/2026
VOTRE QUOTIDIEN ?
Sous l'autorité du responsable Educatif de Territoire de Brioux, le directeur du local jeunes de Brioux aura pour mission d'organiser administrativement et financièrement l'accueil collectifs de mineurs et de garantir la mise en oeuvre du projet pédagogique en lien avec le projet politique porté par la collectivité (lien PEDT), assurer l'encadrement et le management de l'équipe d'animation permanente et saisonnière.
VOS MISSIONS :
* Stratégie, coordination et gestion
o Définir les orientations de l'accueil de loisirs avec les coordinateurs
o Participer aux réunions de service et groupes de travail
o Concevoir des projets éducatifs en lien avec le territoire
o Élaborer le budget, suivre les dépenses et les recettes
o Commander le matériel et suivre les besoins logistiques
* Animation et accompagnement des publics
o Recruter, former et encadrer l'équipe d'animation
o Élaborer et animer les plannings et activités adaptées à chaque tranche d'âge
o Accompagner les enfants en lien avec les partenaires (écoles, familles, soins...)
o Proposer des animations éducatives (vendredi 13h-14h, ateliers d'information...)
o Gérer la communication sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram)
o Organiser et encadrer des séjours Enfance- Jeunesse
o Gestion administrative des inscriptions et pointages des jeunes
o Gestion administrative et financière de la structure
* Encadrement des équipes et communication
o Favoriser le travail d'équipe et la collaboration interservices
o Accompagner les difficultés et prévenir les risques psychosociaux
o Assurer une écoute active et diffuser la culture de la bienveillance
o Organiser les plannings et suivre les temps de travail
o Transmettre les informations entre hiérarchie, équipes et usagers
Profil recherché
Vous êtes titulaire d'un BAFD, d'un BPJEPS et vous disposez d'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans auprès de jeunes de 11 à 18 ans.
Vos compétences :
* Maîtrise de l'outil informatique (bureautique et outils de gestion courante)
* Solides capacités organisationnelles et rédactionnelles
* Encadrement d'une équipe et gestion des ressources (humaines et financières)
* Forte autonomie dans le pilotage et l'organisation d'une structure
* Garant·e de la sécurité et de l'accueil des enfants au sein de l'établissement
Vos aptitudes :
* Bon relationnel, posture bienveillante et sens des responsabilités
* Pédagogie et capacité d'accompagnement adaptées aux jeunes de 11 à 18 ans
* Créativité, polyvalence et autonomie dans les missions quotidiennes
* Rigueur, organisation et gestion des situations d'urgence
* Disponibilité et capacité à s'adapter aux besoins du public accueilli
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
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Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 21/09/2026
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Responsable de structure d'accueil de loisirs